你可以翻一下煤炭企业在亏损期,利润较低时,成本控制措施和实际的完全成本。你的经验替代不了其他行业。
哈哈,跟着你们能了解很多煤炭知识。[献花花][献花花][献花花]
想法是好的,但可能难以实现目标。您提到的这些事情背后都有一些成本,往大了说,就是社会治理或者企业经营的代理成本,只能尽量降低;但这块少了,员工就从其他地方动心思。
最终降本增效总结,都是只说降了的地方,没说增加的地方,折腾了一番不了了之。
亲历过几次国企降本增效,都是浮于表面,收效甚微。
还有更搞笑的,厕所擦干手的抽纸都列入降本增效清单。国企干这个总是浮于表面的多,真正能降本的根本动不了,因为这是个系统工程,是需要砸很多钱才能达到目的,不是喊口号能降下去的。