查理.芒格是股神巴菲特的黄金搭档，有幕后智囊和最后的秘密武器之称，在外界的知名度一直很低，导致他的智慧价值和贡献也被世人是严重的低估。那么芒格到底有多厉害呢？在过去的40多年里，他和巴菲特二人联手打造的伯克希尔哈撒韦公司总价值已经是超过了3000亿美元，拥有并运营着超过65家企业，是迄今为止全世界股价最高的公司。如果你在1956年把1万美元交给巴菲特和查理芒格，那到今天这一笔钱就会变成2.7亿美元。
《穷查理宝典》是对查理芒格这个人全景式的解读，里面详细记录了查理芒格是如何在商业社会取得巨大成功的，这本书是巴菲特最推崇的10本书之一，被他评为理解商业社会、认识成功本质的必读书籍。
下面慕童为你分享他生活、工作中最重要的三种思维方式。
第一，坚持反向思维
查理芒格这个人非常独特，他的独特不仅仅是体现在人格上，更是体现在思想上。与绝大多数人不同，他在思考问题时总是从反向开始。
比如有一次他给哈佛大学的毕业生演讲，当时定的演讲主题是“如何能获得人生的幸福”，而芒格却讲的是“做什么事情能让人生变得不幸”。因为在芒格看来，追求幸福的方式很简单，只要知道怎样能让自己的人生不幸，然后不做这些事就行了。
反向思维，只要避免让糟糕的决策和糟糕的结果发生，那些美好的事物自然会随之而来。
在漫长的一生中，他始终坚持反向思考的原则，持续不断地收集各种人物、企业以及政府管理领域里著名的失败案例，并且把这些失败的成因写在纸上，每一次做重要决策前都会拿出来看一下，这个习惯让他在人生和事业上几乎从不犯重大错误。
在查理芒格看来，有两类事情我们不该做：一类就是历史上反复重演的错误，另一类是超出能力范围以外的事。
为此他还专门发明了一个概念——能力圈。
能力圈，就是指一个人的能力边界。
查理芒格曾经讲到过一个关于著名物理学家普朗克和他的司机的趣闻，他用这个故事来启发我们思考能力圈这个概念。
普朗克的司机经常是拉着他到各地举办公开演讲。有一次，对讲座内容了如指掌的司机建议，普朗克和他互换位置由他来代替普朗克上台，普朗克同意之后，司机果然完美的在讲座上把内容背诵了出来。但此时，一位物理学家站了起来，提出一个很专业的问题，司机自己答不上来，只好说：“这个问题太简单了，我很惊讶于你的学术水准，下面有请我的司机来回答。”
了解自己能力圈大小的方法，就是弄清楚自己什么时候是普朗克，什么时候是司机，如果你无法称职的回答出下一个问题，那就意味着你已经在能力圈之外了。
能力圈就是我们的护城河，一旦越界后果会很危险。
很多人认为，巴菲特和芒格掌管着几千亿的投资基金，肯定非常忙碌。但事实上不是这样的，他们每年只投一两个项目，之所以这么谨慎，是因为他们深知：一旦在自己的能力范围以外采取行动，迟早要输给比自己更擅长的人。
巴菲特也说，他们真正的本领是能够弄清楚自己什么时候在能力圈中心运作，什么时候正在向边缘靠近，只有深刻的理解自己的能力边界，才有足够的勇气拒绝那些看起来不错的机会。
第二，坚持跨学科的思维
在芒格看来，这个世界上各个事物之间的联系都是十分紧密的，并不是人为划分的。跨学科思维所提倡的是，凡是有利于解决问题的技术和方法都可以整合到一起来用。
举个例子，有一次查理芒格到一所高校做演讲，他问学生们：如何做到把一个商品的价格提高的同时还增加需求？当时很多人都答不上来，因为这违背了经济学里的供求关系，但有位学生提出了一个方案——可以把涨价的这部分钱分给销售员，那他就会更卖力的帮你推销这个产品，销售量自然就提高了。
这名学生并没有从经济学的角度来考虑这个经济学问题，而是用心理学和管理学的知识提出了解决方案。在芒格眼中，不管是哪个学科的方法，只要有助于解决这个问题都可以拿来用。
比如他的投资方法，就和大多数的投资者截然不同。
他不会对一家公司的财务信息进行粗浅独立的评估，而是对要投资的公司所处的系统做出全面的分析，只有当你把不同的学科的规律方法都用于解决同一个问题时，才更有可能触发一种综合效应。
那我们该如何培养出自己的跨学科思维呢？有两个方法：
第一个方法是把一些主要学科里最重要的几个概念提炼出来，成为自己的思维模型，这些学科比如物理、数学、化学、心理学、经济学等。
第二个方法是向不同领域里最顶尖的人才学习，比如芒格认识一位名医，这位医生做手术的时候从不犯错，秘诀就是他自创了一张术前检查清单，每次做手术前都会逐条查看一下这些注意事项，后来他也一样做了一张《投资检查清单》，每次投资前他也拿出来看一看。
第三，在恰当的时机全力以赴
泰德是美国历史上最优秀的棒球手，他是过去70年来唯一一个单赛季打出过400次安打的棒球运动员，他的成绩至今没有人打破。这位超级球星的击球技巧，就是把击打区划分成77个格子，只有当球落在最佳区域时它才会挥棒，即使他要忍受因此出局的压力，也绝不去碰那些落在其他区域的球，因为这些会大大降低成功率。
芒格认为我们做事的时候也应该如此，大多数时间你可能什么都不用做，只是看着就好，每隔一段时间，你就会发现一个速度很慢、线路又直，而且正好落在你最佳区域的好球。我们要耐心等待这一记好球，不要在恰当的时机没来之前就沉不住气，挥棒次数太过频繁的结果，可能就是真正好球来的时候，没有办法全力出击。
巴菲特对此也持有相同的观点，有一次在商学院上课的时候，他对下面的同学说，我用一张考勤卡就能改善你的财务状况，这张卡片上有20个格子，所以你只有20次打卡的机会，这代表你一生中所能拥有的投资次数，当你把卡打完之后，你就再也不能进行投资了。在这样的规则下，你将会真正慎重的考虑你所做的事情，不得不把更多的资源放在你真正想投资的项目上，这样你的表现将会好很多。
那我们怎么能准确的捕捉到这个恰当时机呢？有两个训练方法可以供你参考，
第一个方法叫双轨分析。我们在分析问题的时候要从两个角度入手：一个是理性分析，看看有哪些因素真正主导了牵涉到的利益，再把各种跨学科的思维模型综合运用起来，计算一下自己成功的概率有多少；另一个角度就是感性分析，重点是分析当我们大脑处于潜意识状态时，有哪些因素会让我们的大脑失灵，比如我们可能会因为愤怒做出一些和平时不一样的举动。理性和感性交叉思考就是双轨并行，我们一般人在决策的时候，往往要么是从感性角度考虑，要么是从理性角度考虑，很少有人从两方面同时考量一个问题，双轨分析法就是在提醒大家，任何一个问题都可能比你想象的更复杂，
第二个方法叫飞行模拟。这个方法其实是借鉴了飞行员的训练方式，在一个飞行员不具备一定水准的时候，他是不能够直接上飞机的，但不上飞机，又永远无法真正的培养出飞行能力。所以当飞行员开飞机之前，会把大量的时间花在飞行模拟器上，把模拟器上的问题当成真实问题来解决，通过这种方式来训练自己的能力。
我们也可以利用这种方法来培养自己的判断能力，现实中最好的模拟器就是案例分析了。芒格建议我们多看一些期刊报道，特别是那些对错综复杂事件的分析，边看边思考“如果自己是当事人的话会怎么处理？该什么时候出手？要用哪些思维武器去解决？”等等。在生活中，如果我们能有意识的运用双轨分析法和飞行模拟法来训练自己，那当真正的机会到来之时，剩下的就是全力以赴了。