$万科企业(02202)$
再谈王老。
有人喜欢谈万科什么管理理念什么这个那个的。
我觉得有点过了。
无论住宅，产品，模式制度，万科任何一点都不是中国房企的翘楚。
最好的房子不是，最好的商业也不是，万科也不是中国地产黄埔军校。
那王老怎么能享如此大名？
盛名之下，其实难负。
包括什么混合制改革啊，什么这个那个。
这一切，都和王老一个身份有关，女婿。
我们可以举更多女婿例子，但是有的太敏感，就不说了。
一个是原来天上人间覃老板，一个是万科王老。
这是两个女婿，也是一个硬币的两面。
王老可以更闹腾一点不，可以，八成人就进去了，因为你不是儿是女婿。
那么从90年代以来的所有事就一脉清晰了。
因为是女婿，所以拿不到太多，所以万科从出生就解决不了老王自己的核心问题。
为啥要下海，一方面性格，一方面身份，是女婿不是儿，做官就要更努力点才行，那还从商吧。
王老在每个重大关头都做了正确的选择。包括找了田小姐后，和发妻和平分手。
可惜了欲望不止王老一人有，郁总也有，团队也有。
万科终究还是没能逃过人性。万科的今天，跟房产的周期没大关系。
香港的大地产商个个都还好，王老看了20年了，香港的地产风云早就门清，为啥还有今日。
欲望就算能控得住一时，但是那么多人，靠野心赚了几百亿，自己还在打工，哎，难难啊难。
此处应该附上一本心经。
再加一句六祖的醍醐，应无所住而生其心。
看来做地产该多读佛法，李首富在香港修观音堂是对的。