把企业当成一个团体，把大家的利益都放在其中，我们替代我，一个共荣共损而不是对立的此消彼长利益体，当然，这是不容易，企业更强大了，所能得到不论情绪还是物质都会更好。特别在这浮躁与内卷的时候更不容易。
理解，但也请您理解这个是常态，没有猫不偷腥，古今中外 概莫能外。[抱拳]
上市公司企业是股东所有的，如果当成私人财产，那必然是不行的。
普遍存在啊，哪个制造业的上市公司都有，搞得多与少的问题。
第一条就不评论了，夸也好、骂也好，过去的事情就是已经过去了。
第二点不对的，生产制造类的上市公司有太多方法把钱从上市公司里拿出来了，一百多家一供，几百家二供，跟哪个吃顿饭聊聊不能薅羊毛啊，通过供应商从上市公司套出钱来顶多给供应商留20%，分红却要分走80%自己落下20%。通过供应商或者通过工程搞的基本属于“陋归”而且极难被发现……换你你会怎么做。
好，就按照你说的换位思考
1，站在涂的角度，分成2个时期，a.资产冻结之前，就一直乱买一通（高也好，涂也好），而这几年的年底商誉减值多少也看得清点什么（哪怕可能不是他亲手做的，哪怕可能他也不想会各种投资失败，但他有着不可推卸的一把手的渎职），哪怕被冻结后依然不安分（七个亿的事情），而且你看资产负债表，冻结之前账面资金可没近两年那么多，一手倒买倒卖可以搞更多钱干嘛分红。b.资产冻结之后，既然资产冻结了，再大比例的分红也和他没关系，他干嘛要选择分红。
2.站在宗申的角度，自己真金白银拿出来30多个亿投资，分红回点本不过分吧，毕竟那么多钱放着！