本文逻辑:从晾衣架行业的行业困难出发,解读好太太竞争胜出的关键。好太太领先同行建立了完善的全国性经销商渠道,又居安思危成功推动了电商渠道变革,进一步巩固了销售端的领先优势。销售端的领先为深化分工创造了条件,带来了产品品质提升和生产成本下降,进而提升了...
这里有个问题,其实这两年公司营收并没有大幅增加,也就是没有销量增加导致的生产工法改变,对供应链的降本效果,是如何实现的呢?