为进一步加强公司建设项目安全生产管理，推广建设项目安全生产管理实践中较为突出的好的经验及做法，促进各大区、全资（控股）公司不断提高安全生产意识，落实安全生产责任，主动查找建设项目安全生产管理上存在的问题及差距，及时补齐短板，不断提高各大区及各项目经理的安全生产管理水平，4月28日，云南水务召开了建设项目安全生产管理经验交流会。
在交流会上，华东大区从建设单位角度分享了建设单位在建设项目安全生产管理的职责、任务，介绍了对参建各方的安全生产管理和具体做法。云南建投旗下铁路总公司从施工单位角度分享了安全生产管理体系搭建和隐患排查治理及安全教育培训等管理实践经验。公司项管中心总经理张汝良就加强建设项目安全生产管理对各项目经理提出了工作要求。
公司副总经理刘旭军从落实建设工程参建各方安全管理责任、完善项目合规手续、保障安全生产费用投入、加强日常巡查和隐患排查治理、完善施工专项方案编制评审、完善应急预案和开展应急演练、加强各级安全教育培训、总结经验提升管理水平八个方面提出了要求。刘旭军强调，各建设项目要严格落实建设方安全生产职责，加强对施工、监理等参建单位进行管理，完善安全生产台账资料，严管严罚，杜绝安全生产事故。
公司安全管理部、项目管理中心、运营管理中心、西南大区、云水建设相关负责人现场参会，各大区、全资（控股）公司173人通过视频系统参加会议。