韩焱精选 | 如何在工作中发掘自己的优势?

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你好,这里是韩焱精选。今天,我要推荐给你的书,叫做《高效的方法》。

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本书的作者有两位,一位是积极心理学和领导力研究领域知名专家、现象级畅销书《幸福的方法》作者、哈佛大学最受欢迎的幸福课导师本-沙哈尔,另一位是著名咨询公司麦肯锡的前高级合伙人安格斯·里奇韦。

两位作者经过了多年的研究,发现了那些最优秀的高效领导者都是相似的,他们都具备5种特质,分别是优势(Strengths)、健康(Health)、专注(Absorption)、关系(Relationships)、目标(Purpose),这5种特质的英文首字母组合在一起,恰好拼写成了SHARP这个单词,也就是“锐利、锋利”的意思。

他们的研究进一步发现,你的领导力是否符合这个SHARP模型,会在工作表现上有天壤之别,甚至会达到10倍以上的差距,所以,这本书也可以说是帮助每一位普通的领导者变身成为“10倍领导者”,成为大家爱戴的老板、合伙人和同事。

在《高效的方法》这本书里,作者从思维和行动两方面出发,给你提供了一套绩效倍增工具,详细地告诉你成为高效领导者的策略和技巧,帮助个人和组织摆脱低效能的状态,让你从普通迈向卓越。有很多世界500强企业都在使用这套工具,并且都获得了不错的成效。

《高效的方法》

作者:(美)泰勒·本-沙哈尔

(英)安格斯·里奇韦

译者:王媛

我会用2期音频,来为你推荐这本书。

这期音频,我先来说说,SHARP模型当中的第一种特质“优势”。

与其弥补缺陷,不如发展优势

作者指出,比起弥补缺陷,更重要的是发展你的优势。优势心理学之父克利夫顿就通过研究证实了:职场成功的关键,在于你是否充分利用了自己和他人的天赋。他也曾经说过:人生最大的悲剧并不是你没有足够多的优势,而是你根本没有去发现和利用自己的优势。大部分人都把注意力放在了自己或者别人做的不够好的地方,这就导致了我们用在修复缺点上的时间远远大于用来发展自己优势的时间。管理大师彼得德鲁克也曾经说过:从无能到平庸,花费的精力要远远大于从优秀到卓越。

著名足球明星贝克汉姆的经历,就是一个很好的证明。在他20年的职业生涯里,曾经两次获得世界足球先生银球奖,还被评为“史上100位最伟大的球员”之一。但事实上,贝克汉姆的职业发展并不是一帆风顺。在他刚成为球员的时候,他的缺陷比其他人更突出,甚至在他成为世界最著名的球员之后,仍然有大量的批评都聚焦在他的短板上。比如曾经为曼联效力的乔治·贝斯特就这样评价贝克汉姆:“他不会左脚踢球,不会头球,不能截球,也得不了很多分,除此之外,他都还不错。”

事实上,贝克汉姆比大部分进攻型球员速度都要慢很多,但他能够脱颖而出,靠的是技术。他有着非常出色的定位技巧,总能找到一个最佳位置去击败对方后卫。而且,他的射门出色,传中有力,传球精准。这些过硬的技术离不开他对自己优势的不断打磨。据说在其他球员结束训练以后,贝克汉姆仍然留在球场练习任意球,一练就是几个小时。你看,正是因为他懂得挖掘自己的潜能,并且不断发展自己的优势,这才让他成为了足球史上最伟大的任意球大师之一。

如何发掘自己的优势?

那在工作当中,如何发掘自己的优势呢?最好的方法就是找到你的最佳领导区。最佳领导区指的就是你身上具备的两种优势的完美结合,简单来说,就是执行优势和激情优势两者重合的领域

那什么是执行优势,什么是激情优势呢?执行优势,就是你已经非常擅长的或者你有很大潜力能够擅长的领域换句话说,就是你觉得自己应该做的事儿。如果你不是很确定自己的执行优势究竟是什么,可以问自己几个问题,比如:我的天赋是什么?我做什么事情最得心应手?在过去的工作中有哪些事情我做得最成功的?

而激情优势,指的是那些能够点燃你的热情,让你发挥天赋的东西。简单来说,就是你觉得你想做的事儿。你同样可以问自己几个问题,挖掘出自己的激情优势,比如:什么事情能让我兴奋?什么是我喜欢做的?过去做什么事让我最开心

你觉得自己应该做的事儿和你觉得你想做的事儿,这两种优势重叠的地方,就是你既擅长又喜欢,还能带来价值的事情,这就是你的“最佳领导区”。也可以说,它就是你的最大潜能区,能给你带来成功和幸福。

比如作者本-沙哈尔,他最大的爱好就是听音乐,但是他并没有音乐方面的天赋,他不会唱歌,也不擅长任何乐器。也就是说,音乐这个领域对他来讲,只有激情优势,丝毫没有执行优势,所以,音乐领域肯定不是他的最佳领导区。

同时,本-沙哈尔非常擅长设计和实施行为研究,写结论报告。但是他不喜欢这些工作,实在是太枯燥了。可以说,研究只是他的执行优势,丝毫没有激情优势。所以,研究领域也肯定不是他的最佳领导区。

本-沙哈尔发现,自己对教学很感兴趣,也很擅长。尽管他经常需要到处出差,总是日夜颠倒,但是,当站在观众面前开始讲课的时候,他马上就会恢复精力充沛的状态,向大家分享他的想法和知识。他认为这是他应该做的,也是他非常想去做的事情。所以,他找到了自己的最佳领导区,正是“传道授业解惑”。

如果本-沙哈尔执着在音乐领域,或者继续留在研究领域,那么他的激情优势和执行优势只有一项能发挥作用,自然也很难获得很大的成就。只有当激情与天分互相补充的时候,他才把自己的兴趣和能力发挥到极致,产生强烈的动力去超越过去的自己,让自己越来越优秀。

总结一下,寻找最佳领导区的本质,其实是一个自我觉察与自我认知的过程,它能够帮助你抓住发展自身优势的机会,让你不断提升自己的工作效率,在感兴趣并且擅长的领域变得更加优秀。

《高效的方法》

作者:(美)泰勒·本-沙哈尔

(英)安格斯·里奇韦

译者:王媛

好,以上就是我为你推荐的内容,欢迎你阅读《高效的方法》的电子书,在湛庐阅读App上可以找到。当然也欢迎你在评论区留言,分享你的精彩观点。更希望你能把咱们的专栏转发给自己的朋友。

本周五,我会在评论中选出最精彩的,送出一本《高效的方法》的电子书,结果会公布在评论区(评论请移步至“湛庐阅读App”韩焱精选专栏进行留言)当中。

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新媒体编辑/Eurus

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