漂亮。大涨
顺着名单捋下来,世茂、旭辉、阳光城、中南置地、蓝光发展等,这些多人离职的房企,都身处流动性的逆境中,寻求化债。 在其中履职,优化调整难免发生,不确定性增加,在员工面前,已没有像以前那样一片“开阔地”了。
近年来,变动最频繁的职位,是营销总。
比如,原阳光城华南大区营销总经理吴明康,履新绿城中国华南大区营销总经理;原旭辉东北事业部营销总监苏彤,履新华润置地广州营销总监;原祥生地产环南京营销副总刘宏亮,跳槽到象屿地产,担任沪浙营销部总监等。
这大概是因为,在楼市整体信心不足的情况下,国资背书的房企,资金面更有保障,容易受到青睐,销售工作也更好推进。
而诸如世茂旧将刘辉、龙湖旧将曾益明,则切换了赛道,与传统的地产开发作别,分别担任中交代建总经理、中交服务总经理。
总体看来,绿城、中交、华发股份、华润置地等,成了民企经理人主要的跳槽企业。
不过,外部人想要挤进国资阵营,并不容易,只有少数人能够如愿。因为国央企对于高管的选择,较为谨慎,他们更倾向选择内部培养的“子弟兵”。
例如招商蛇口,其核心管理层大多数长期于招商局集团体系内履职,而保利发展前任董事长宋广菊、现任董事长刘平,华润置地董事会主席李欣,中海发展行政总裁张智超等,都是内部成长起来的人才。
这几年,地产国央企或许想在调控期内,逆势把握发展的窗口,这才招揽人才,至其彀中。
国央企进击
地产格局,正在进行重构。
行业的深度调整期内,大多数主体正在为利润、现金流难题而东奔西走,但“家有余粮”的央国企,显然更有时间、精力,去思考未来、谋篇布局。
不论是销售市场,抑或是投资市场,央国企主导的属性更强。
纵观上半年地产各大榜单,一众国资背景的房企,占据大半江山。
销售榜单上,行业TOP50当中,一半以上的房企为央国企背景,头部房企以保利发展、中海发展、华润置地、招商蛇口、建发房产发展趋势正猛,稳入十强。
拿地榜单上,据乐居财经统计,上半年房企权益拿地榜TOP50当中,有30家房企拥有央国企背景,占比达六成。多个城市土地市场热度分化,推高局部土拍热度的,也多是这些存在感较强的国资房企。
在房企减员趋势中,许多国企却在增灶进兵。
在2022年员工人数上涨的房企名单中,大部分都是央国企。增员的原因也很好理解,毕竟这些央国企去年在土拍市场攻城略地,拿下的项目自然需要人来干活。
比如建发,其去年频繁现身多个城市的土拍现场,全年新增项目数量48个,新增获取货值约1474亿元,是拿地最猛的地方国企之一。
项目多了,员工需求量自然也会上升,建发国际的年报显示,其2022年员工人数猛增了5865人,涨幅高达42.72%。
除了建发国际之外,2022年增员人数超过5000人的还有保利发展和华润置地。保利发展去年新拓91个项目,总地价为1613亿元,而华润置地则新拿了71个项目。
但也有减员的,像是华侨城,去年减员4813人,减幅近20%。而中交地产去年员工数量出现了更大幅度的减少,减幅近45%。还有大悦城、五矿地产、保利置业等等,也都有不同程度的人员流失。
为了迎合发展的需要,央国企过往的组织架构、治理框架均要做出一些改变。可以看到,央国企近年来组织架构调整动作也不少。
环境使然,刀刃向内已不可避免。像是招商蛇口、绿城、保利发展等国央企背景的房企,今年也都以区域整合来达到资源协调、降低管理成本的目的,未雨绸缪,应对不确定的大环境。
央国企本身内部竞争激烈,里面的员工,也会面临组织架构调整和人员优化,甚至更严重的“内卷”。但正因为于此,民企经理人才有了更多的机会,进入国资房企。
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