乐居财经讯 兰兰 9月4日消息，中海物业集团于近日召开经营管理研讨会，深入学习贯彻中海集团“高效执行，狠抓落实”的文件要求，研究推进各业务条线交圈协调相关问题。
中海物业集团董事局主席张贵清表示，各级领导要保持危机感和紧迫感，躬身入局，快速推进解决问题。要深入一线调研，运用 PDCA 循环，解决一线痛点难点问题。要横向拉通、纵向协同，着眼公司整体，全面提升经营能力。要提升分析研判问题的能力，用数据说话，进一步规范数据口径，让数据发挥指挥棒、度量衡和试金石的作用。
面对急剧变化的经济环境与竞争形势，要时刻警惕思想错位与认识偏差，对标优秀，找差距补短板，全力以赴达成全年目标任务。
具体业务方面，张贵清强调，要持续加大外拓力度，持续检讨优化配套机制。要认清自身实际，务实践行目标举措，基础业务要持续挖潜，进一步降本增效。信息化建设要与业务紧密联系，分阶段推进痛点问题解决。增值业务要百花齐放，鼓励一线打造新的增长点，孵化成功后化零为整，在更大范围内推广。体制机制改革要有新突破，定期检讨激励措施，做到及时正向有效。
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