7月30日，大发地产【放眼当下 拥抱未来】2021年半年度员工大会在集团总部圆满召开。集团公司、各区域公司通过线下及视频方式全员参会。会议总结分析上半年工作成果，研讨当前市场环境及行业动向，计划部署2021年下半场的奋进新篇章。
放眼当下
指标持续向好，稳固经营基本盘
会上，大发地产董事会主席葛一暘先生对2021上半年的成绩表示认可，对全体同仁的共同努力表示感谢。上半年，在高质量发展战略的指引下，集团整体业绩稳中有升、持续向好。治理体系、管理机制、组织人才、风控体系等方面都有进一步提升。
2021年上半年，大发地产实现累计合同销售金额约258.09亿元，较2020年同期上升约130％，在克而瑞研究中心正式发布《2021年上半年中国房地产企业销售TOP200排行榜》中位列全口径销售榜第70位，目标完成率行业领先。
”一直在进步“是大发地产的成长写照。在规模连年攀升的同时，大发地产运营管理动作日益成熟。过去的沉淀与努力有了初步的结果，大发地产567模型的准确度和完成率进一步提升。大发地产这辆赛车的底盘更稳了，大发地产已经形成了高效成熟的运营模式。
葛一暘先生表示，当前的每一位员工都是大发地产最宝贵的财富，得力于大家的不懈努力，大发地产的组织效能大幅提升。正因为凝聚了一大批有理想、有追求、有担当的精英团队，大发地产才取得了一个又一个进步，实现共享共创共赢。
拥抱未来
长期发展，再上一个新台阶
下半年，市场环境仍复杂多变，充满了不确定性，行业总体压力还会进一步加大。心中有丘壑，俯仰作山河。面对复杂局面，董事会主席葛一暘先生提出，要持续保持增长势头，实现企业基业长青，我们需要同时关注股东价值、员工价值、客户价值的企业核心价值。
关注股东价值，守好企业发展的根本。股东价值，最直接的体现在于盈利，无法盈利的公司，很难维护客户价值，更不可能成就员工价值。大发地产需要公司全员树立股东意识，关注股东价值。扎实做好经营管理，关注权益签约、权益回款和股东现金净回笼；让信息充分交圈，保障职能间充分交圈、总部与区域充分交圈，形成合力。
实现客户价值，回归企业经营的初心。大发地产要提升自己的客户价值标准，建立市场口碑，作为长期发展的驱动力。大发地产当下的重点是落实“深耕策略“，提升客户口碑：下功夫去研究客户与产品；切实做好客户维系工作；迅速提升物业服务质量；做好交付端地产与物业的交接协同，大力提升客户满意度。大发地产要进一步聚集“用户”思维，捕捉客户真实的敏感点，形成迭代生长的自动闭环，为客户真正地提供覆盖全生命周期的服务，并且形成客户需求精准数据反哺产品的生产端，为实现悦居生活不懈努力。
成就员工价值，挖掘企业壮大的源泉。员工价值，是企业做大做强的源泉，员工是股东价值和客户价值的创造者。大发地产要保证有竞争力的员工福利收入水准，激活员工的创新精神。成就员工价值，一是加强要具备时代感和更具活力的文化建设；二是注重内部梯队建设与后备人才培养，让大发地产成为人才辈出蓬勃向上的组织；三是招募“有人品、有潜力、有担当、有归属感”的“四有新人”，把控好人才端的入口；四是给员工减负，打造 Faster 文化，进一步提高组织效能。
荣誉加冕
模范引领 凝心聚力
荣誉是给予未来前进最好的鼓励。会上，大发地产董事会主席助理熊彦先生向大家介绍了2021年上半年取得突出业绩的全明星员工以及他们的优秀事迹。执行董事兼首席执行官廖鲁江先生、首席运营官兼高级副总裁冷俊峰先生为全明星员工授予“大发之星”勋章，希望他们在接下来的工作中继续发光发热再创辉煌。
大发地产始终拥有一批优秀的员工，和公司共同成长，也在公司发展壮大的过程中实现自我价值的提升。与此同时，大发地产也在不断吸引优秀伙伴的加入，成为公司在新赛道持续发展的生力军。
赋能分享
聚势聚力 同频同心
会议特别设置了互动提问分享的环节，集团及区域公司的参会人员从业务实际业务需求出发，积极向董事会主席及高管们提问。通过互动，可以看出集团整体发展呈现出了更稳健、更具活力的良好局面。
未来，集团总部将更进一步要做好规模、效益和安全之间的平衡，统筹做好标准、规则和激励，精准决策，发挥好指挥棒作用，赋予区域充分授权，聚焦精准赋能和重难点突破，助力区域向前冲锋。全体员工聚势聚力，同频同心，更明确了下半年的核心经营目标，获得了更多实现高质量发展的创新思路。
勇攀高峰，征途再起。在下半年的全新篇章里，大发地产将秉承“为生活而创造”的品牌理念，明确下半年经营目标，不断夯实综合实力，打造稳健经营能力，拥抱未来，行稳致远。
文章来源:乐居财经