【易哥说】
易居企业集团上市的第三年，也是易居在充分整合新房营销代理、房地产大数据和二手房交易服务业务基础上，触发“服务裂变”，全面升级“易居服务系”战略的一年。在变局中，怎么样志在让中国人住得更好？对此，易居企业集团CEO丁祖昱接受了文汇报的专访。以下为部分转载：随着“房住不炒”政策出台五年以及“三道红线”于2020年下半年出台，在这两项政策影响下，中国房地产“变局”的态势“很清楚了”，高歌猛进式发展告一段落了。丁祖昱分析道，房地产行业作为中国经济的压舱石和稳定器，每年商品房销售金额超过17万亿，从产值规模看，整个行业的发展没有萎缩——“产业规模就在那里，蛋糕依然很大！”
应势而动，顺势而为，是必然的选择。丁祖昱认为，尽管地产经纪的高利润时代已经过去了，行业变得更加透明稳定，但仍然大有可为。从数据看，“渠道”在地产营销中占比越来越高，从2018年的10%到15%发展到今天的25%到35%。而“代理”的占比一度跌到历史的低位，如今又表现出回升。这些都表明，营销对于房企、开发商、楼盘的作用不可或缺。今天的易居企业集团，仍在继续保持行业领先，继续为打造拥有房地产大数据独特优势的“服务供应商”而不懈地奔跑。
他透露，易居企业集团的未来重心主要放在三个板块上。
一是
全面拥抱房地产的数字化营销，
运用天猫好房等优势资源，
做好地产营销的线上线下融合。
二是
继续强化提升房地产大数据的服务，
利用区块链、云计算等技术的强劲支持，
加之易居在地产数据领域的多年深耕，
持续保持行业的优势地位。
三是
在易居目前已经成熟的房地产住宅领域之外，
进一步拓展在非住宅领域的发展空间，
比如物业、租赁、康养等。
易居企业早在多年前就开始布局，无论是地产数据的端口布局、还是大数据颗粒的精细度，以及不断迭代的数字化技术，易居都有一支稳定的团队，在幕后深耕数年。易居从成立之初至今，一直在行业里扮演拓荒创新的角色，时至今日依然如此。
企业发展犹如山地马拉松，光荣在山顶，但过程中坎坷很多。丁祖昱希望，每个人心里都能有一座山峰，每个人都能做长路上坚定的追梦者和奋斗者，奋力奔跑在行业前沿！
【转载】摘自于「文汇」作者：丁曦林
文章来源:易居中国