住宅转向商业的最大障碍是看不见的”文化“，因为住宅一直是一个卖方市场，发展商处于强势地位，而且除政府以外其它合作单位都是他们的乙方，所以之前的大多住宅公司的行事风险都比较”强势“。而商业地产市场是一个非常典型的买方市场，作为需求方的零售商很强势，发展商要有相当的配合心态才可以将商业做得好，但这不容易，就像是让一个性格强悍的人突然变得很温和一样。关于由售转租的转型，在上几条已经回答，请参见。