3月28日：达芙妮国际控股有限公司(0210.HK) 再度巨亏约10亿港元，而在COVID-19 冠状病毒疫情的影响下，该公司的零售业务已经名存实亡。
2019年，达芙妮亏损由2018年的9.944亿港元扩大至10.701亿港元，收入暴跌48.5%至21.264亿港元，2018年同期为41.271亿港元。
截止12月底，达芙妮门店数大幅减少2,395个至425个，其中包括核心品牌销售点360个及其他品牌销售点65个。
在净关闭的近2,400个销售点其中2,288个为核心品牌，包括2,174个直营店和114个加盟店，期内核心品牌同店销售跌幅20%，营业额由2018年的37.988亿港元跌至18.829亿港元，跌幅约50%。
报告期内，核心品牌业务毛利跌幅约65%，由17.253亿港元跌至6.067亿港元，毛利率重挫1,320个基点至32.2%，平均售价由155元跌至135元。该分部去年营业亏损由7.882亿港元加剧至9.516亿港元，营业利润率由-20.7%大幅恶化至-50.5%，基本相当于卖一双鞋亏一只鞋。
其他品牌业务同样不乐观，3.888亿港元的营业额，营业亏损4,870万港元，2018年同期5.825亿港元营业额，营业亏损2,670万港元。
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由于COVID-19 冲击，该公司在声明中进一步表示，为保流动性，疫情爆发后，公司已经与第三方经营伙伴签署协议，转任位于中国内地的剩余所有直营店铺经营权，并以产品寄售方式通过经营伙伴受让店铺销售，而经营伙伴根据营业额收取协定百分比的特许销售费用。
上述策略紧随该公司此前宣布的电商和加盟形式转型，在转移租金、人工等特定成本的同时，付出佣金代价。此前，该公司为应对成本问题，已经将大部分直营店转为“合伙人制度”。
为筹集现金流，2019年12月和2020年1月，达芙妮出售若干物业，合计账面价值2,316.7万港元，总代价2,841.5万港元。集团拟进一步出售账面价值约为4,768.8万港元的非核心物业。
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除出售物业外，达夫妮称，集团主席张智凯愿意在年内为集团提供最多5,000万港元的融资额度。
大规模的关店重组下，达芙妮截止去年底的雇员跌至不足千人，由2018年的的8,700人减少至948人，去年员工福利开支亦由2018年的7.523亿港元减少至5.829亿港元，且其中1.393亿港元为遣散费。
本土零售观察(微信号:retailinsider)和无时尚中文网(微信号:nofashioncn)数据显示，达芙妮巅峰期2012年及2013年员工数达27,000人，雇员福利开支约15亿港元。2014年，该集团门店数达到历史最多的6,402个，随后逐年、加剧缩减。
关店重组背景下，达芙妮去年加大折扣清理库存，截止12月底，存货由2018年的9.923亿港元减少至1.620亿港元，降幅约84%；平均存货周期由198天减少至157天。
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截止周五收盘，Daphne International Holdings Limited (0210.HK) 达芙妮国际控股有限公司股价报0.119港元，市值不足2亿港元。
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