一点小思考

阿里以最丰富的货盘满足所有人的所有需求，核心问题在于如何更好地匹配需求和商品；丰富度必然会导致效率的损失，但是效率是否可以通过提升流量分配效率来弥补？

京东：品牌商最大的线上销售商，但是核心问题是过去作为最大的销售方并没有获取最低的销售价格，所以核心业务也被拼多多冲击，公司开始意识到这点并也在改善，只要能真的做到，其1P业务预计还是比较稳固；

拼多多：白牌商家最大的线上销售平台，对商家有较强的议价能力，沃尔玛给商家的利润率也就5-10%（待确认），所以拼多多的商家的利润率也不算低，但是持续的货币化还是有终点，如果在其他平台低价策略持续发力的情况下，价格竞争力也会减弱；

现在核心问题可能还是在宏观需求上，消费者现在只买便宜货，而且不多买，所以阿里丰富的商品供给以及京东的品牌商品在这样的环境下就是逆风，但是宏观转向以后情况可能就会发生变化。