本公司是主要市场在北京的物业公司，由北京城建集团和北京天街集团联合创立。主要给京城佳业输送在管面积的关联公司为北京城建集团，北京城建集团旗下的房地产公司有三家，分别是A股上市的城建发展(北京城建投资发展公司)、北京城建房地产开发公司、北京住总集团。目前北京城建集团为避免同业竞争计划整合三家公司，承诺23年10月21日内将开发公司注入城建发展。而住总集团的房地产开发业务正在计划委托给城建发展负责。北京城建集团深耕北京棚改旧改项目，被认为是近期国家颁布的一二线城市城中村改造计划的最大受益者。目前平均每年给京城佳业输送约100万平面积。城建发展虽然利润波动较大，盈利能力较差，但是国企，并且账上现金200亿，安全性比较高。
京城佳业22年在管面积3700万平，合约面积3900万平，合约增长空间几乎没有。其历史收入增长水平也非常低，与物业板块前几年的收入爆炸式增长形成了鲜明的对比。但公司近期公告发布的激励计划却高的吓人:
以2022年为基数，2024-2026年三年间
1.roe超过15%、16%、17%
2.营收每年同比增长大于25%
3.净利润每年同比增长大于26%
4.增值服务收入大于7亿、8.5亿、10.2亿
5.公司企业综合收缴率达到93%、93%、94%
以上5条全部都要达标。
这个业绩增长水平在未来无论放在物业板块的任何一家物业公司头上都堪称是非常优秀了。而京城佳业2022年的业绩基数本来就高，营收大幅增长主要来源是疫情相关收入，刨除掉这接近2亿的一次性收入后，其历史业绩增速与这份激励非常不匹配。
那么未来有没有可能完成这份激励呢？
如果靠母公司输出，可能性很小。母公司每年输出面积占在管比例非常低，尽管北京城建当下拿地积极，但也没有巨幅增加输出的可能。即便是未来城中村改造顺利进行，北京城建拿下大把订单，交付也赶不上这份激励计划。
目前最大的可能性就是收购其他物业公司。虽然京城佳业市值只有3.5亿港币，但账上现金高达11.5亿，当下一级市场物业公司报价基本在10PE甚至更低，因此只要公司把账上钱都花光，净利润可翻倍。而与之对应的激励计划第三条规定三年净利润年化增长26%，正正好好也是要求净利润翻倍。同时把钱花掉后第一条要求的roe自然会提高。但收购的公司需要包含一定的增值服务，22年报中除开一次性收入，增值服务只有4亿出头，对比第四条的26年10.2亿还有很大缺口，只靠自己运营增长恐有难度。另外第二条限定了公司收购要分3年循序渐进的进行，不能一次性搞定。第五条要求了公司收购的物业收缴率必须要高。
根据历史业绩判断，公司管理层非常符合传统国企的印象。因此公司完成激励的可能性确实有，但对管理层确实有一定要求。