今天突然想明白，创业不能完全靠价值投资那些道道，比如护城河，比如做差异化等等，因为绝大多数时候，99.9%的产品长期都很难做到差异化，如果按照这个逻辑去创业，那没法玩了，啥都没得做了。短期内的微小差异化＋团队好的企业文化，能持续保持这种微小差异化，中短期而言也是一种优势，当然这种优势大概率不会给你带来多丰厚的利润，但大概率足以让公司活下来以及赚到一点还可以的利润应该是没问题的。