7月24、25日二天，福寿园在上海青浦召开了2022年年中工作会议。会议的重要性在往期文章《福寿园2021年中会议通稿中透露了哪些信息》有介绍。
为提神醒脑，先提点吸引眼球的话题：
1、 会议主题是“战略落地，转型升级”，新战略是什么？转型如何转？管理变革怎么变？
2、 总裁王计生可以说是福寿园这次“战略转型，管理变革”的发起者和推动者，为什么在主题报告中反复强调：职业精神，职业经理人，生命服务设施的建设者、管理者、服务者，生命服务事业的设计者、策划者、运营者？
3、 高管队伍去年是六位总裁助理，今年初4位获得晋升副总裁，其余二位是如何安置的？
4、 过去全国是八个区域，今年重新划分成五大区域，为什么要重新划分区域？
5、 高管队伍中出现了新面孔：人力资源负责人温亚东，而负责并购的原总裁助理赖美文、原山东区域总经理赵立民为什么会缺席如此重要的会议？
福寿园集团2017年至2022年历年年中工作会议召开情况一览表：
黄色部分名单：疑似离职或已退出公司高管层
橙色部分名单：当年新进公司高管