SPD行业交流纪要
行业发展历史:
最早企业一开始也没有所谓的专业数据库，就是个FTP，里面存满了各种共享的EXCEL表格，最早的时候都是这么干的，玩到一定规模后就会发现这个玩法搞不下去下了，追溯对比管理巨量的EXCEL都非常不方便，打开100多兆的EXCEL最后崩溃的景象历历在目。国企央企，后来开始引入著名国际公司的数据库软件，公司的业务量也开始猛增，总之每个人承担的管理量相当于过去10个人的工作量，可见智能化数据库平台 对工作效率的提升程度尤其在查询事故原因，追溯问题清单方面，这类大数据平台提供了清晰而快速的证据链，并目筛选和更新也非常快速，远远超过过去的处理效率。
Q&A
Q:为什么医院会采用SPD管理?
A:首先他会降低运营成本，还会提高效率，解决耗材浪费和利用效率低的痛点，为什么这么说?为什么会浪费，就比如说，我这个科室准备了20根儿以后做手术用的脑子里用的颅内支架对吧?比如说我是一个护士，我去偷两根儿，然后卖给这个一个国产的做颅内支架的厂商，然后他要做临床实验也好，他要做研发也好，他需要国外的这个样品对吧?在医院里，这个颅内支架可能卖4000，但是这种黑货，然后我偷出去，我一根儿支架能卖30万。对于医院而言，我医保买了20根支架;结果最后就剩下18根了。
Q:医院采SPD进行管理费用划得来吗?
A:一般医院比如一年耗材损耗是6%，SPD一上来抽3%管理费，医院也是能算账的，而且他会提高效率。
Q:实施UDI以后对SPD有何意义?
A:实施UDI的意义就在干，我耗材丢失，我也能通过spd，追满到是哪里出了问题，有助丁全周期的全程溯源管理。
Q:SPD国产化的意义?
A:在最近2年，开始国产化软件替换，为什么呢，这个理由大家都心知时明，必须强推国产软件系统，如今数据库软件的崩溃，基本上都可以击垮一家现代公司的正常运营。今年三月甲骨文公司直接断了老毛子所有的数据库软件，有些数据甚至是存储在云端的，会造成两个严重后果，第一个，机密数据外溢，这比冻结海外资产还严重，海外资产无非是钱被抢劫了，而数据外溢就是国安问题了，第二，民用机构瘫痪，一家正常经营的医疗结构突然后台数据不能用了，相当干把医院的现代化水平直接袭回了远古石器时代。医生看完病，还要中医生打电话给药剂师，药剂师还要花一天时间人工给你去找到相关的药物，然后找不到的药物还要电话通知其他库房去找，再汇总配送，这个流程对比下来，通俗的说，原本一天一家可以接待10000人的医院，被甲骨文断供打击后，可能一天只能应付100个病人了。所以沿海发达城市目前在用国际牌SPD和智慧医疗系统的国营医疗机构在最近几年都是会逐步开展国产化替代工程，别无选择。
Q：国产这里哪些公司走在前面？
A：华润和赛力都不错，赛力是唯一有DRGs、CDSS、多种自主可控软件提供综合服务的。
Q:如何看待，塞力医疗财报中提及的“公司为构筑自身在 IVD 领域高度，结合前期良好的信息技术服务能力、运营能力及终端把控 能力由传统医疗供应链服务向医疗智能化、精益化转型升级。在原有的“医疗耗材集约化（SPD）” 中叠加医保控费（DRGs）、医疗辅助诊断（CDSS）等系统，为广阔市场中医联体及医共体单位提 供基于医用耗材智能化、精益化管理服务基础上的智慧医疗软硬件服务平台。
A：塞力目前深度耕耘的是湖北重庆为主的内陆二线大城市，这些地方的医疗机构使用的数据库管理系统要么是FTP时代的东西，要么就是一些比较落后的半卖半送的线下绿色版本地软件。所有抗原盒子要加UDI码，形成B to C的全程数据化管理，显而易见，要彻底清除三无抗原，杜绝各种不消毒或者问题医疗产品，对于操作层面，数亿个抗原盒子的UDI代码，还要和生产厂家的数据库联动，比如追回某个批次的问题产品等等工作就必须应用SPD软件来操作和管理，因为他们的数据流从几万膨胀到上亿，这个一步到位给他们实现了国产化和永久的用户需求端的个性化定制和升级服务。
Q:什么是FHT?
A:塞力的SPD+DRGs+CDSS+实体FHT的一体化推进。塞力把以上这些平台系统整合成一个智慧医疗软硬件服务平台，引入防疫城市紧缺的黑科技FHT，医院内的医疗废物处理技术，这是目前塞力独家垄断的黑科技。上海的情况，大量的医疗固体废物要专用车辆运输到指定场所处理，这个流程很繁琐很浪费人力物力精力，引入这个系统后可以直接在医院方舱内部无害化处理完达标后，再跟随普通废物垃圾统一处理即可，这是一个亮点。解决了包括上海在内很多常态化核酸城市的固体医疗废物的处理难题。如果没有这个系统，城市管理者需要额外在路上投放一批专业运输医疗废物的专用车辆，培训一群专业运输人员和处理人员，管理人员。避免交叉感染，这种代价是任何人承担不起的，SPD+DRGs+CDSS+实体FHT的一体化推进工程会在UDI风口+全面常态化核酸风口的双重作用下快速敷设的。