回复@BLUEBLOOD: 你可能好有一些没搞清楚，安霸出货的是芯片，是原件，hero5是成品，芯片不会一夜间就自动进化成为相机。厂商要先下订单，当订单生成安霸便记录为营收，但这些芯片还要等后制造，或库存调度后出货，再把芯片交付到gopro的代工厂进行装机，这过程要好几个月到一年的时间。而安霸强调2016头三季度营收大减是因为2017头三季度要交付给gopro的芯片出货量大减，这证明 $GoPro(GPRO)$  2017年头三季度的销售还是无力。所以可以由此推断，即使hero5贩售，2017年的销售不会比往年hero4好得那里去。

Gopro的官方公布文件：
Based on internal data, GoPro’s week of Black Friday camera unit sales were up more than 35% year-over-year at leading U.S. retailers. Thanksgiving through Cyber Monday sales of camera units at GoPro.com were up approximately 33% year-over-year. According to the NPD Group, since the launch on October 2, HERO5 Black has been the best-selling Digital Imaging device in the United States.

原文里，gopro说的是camera unit sales，里面没有公布说hero5到底卖多少，当中必定混杂旧的hero。还有，只公布百分比，实体店加网售大概提升三分一的销售，不过百分比的算法是存在基数效应，举例子，某相机企业上年卖100台今年卖1000，这是十倍，1000%的销售增长，但还就是1000台而已。既然你说没义务公布，但为什么只公布百分比呢？既然公布百分比，如果成绩卓越，为什么不列出百分比的同时列出具体数字呢？没具体数字怎能计算出百分比呢？要不是瞎猜，要不就是避重就轻，两者间拿个看上去表面靓丽的百分比来公布。

在美国生活的，都能体现感恩节购物的疯狂，然后节后一直到新年的衣物和电子产品购物的相对淡静。美国以外地区我不知道，美国以内感恩节的销售基本反映当季度的销售情况。我假设前三季度gopro销售大减是因为购买者等待第四季度hero5推出，而停止购买旧品，留待购买新品。Karma和hero都是在第四季度发售，所以感恩节的销售情况是两者第一份成绩单。但令人疑问的是，感恩节的销售报告并无提及karma，也没有公布hero5的销售概况。因此，我有很大理由相信这两者的销售并不理想。最终导致管理层作出大幅裁员的亡羊补牢设施。如果新品在销售旺季销售也不理想，往后的日子还未能走出困境，市场还需要继续校正，裁员节流是不能避免的事。

我从来没说过gopro的产品没未来，只是市场以往由无到有，产品需要处于爆发阶段，但现在市场开始饱和，gopro的产品可能已经出现供大于求，而且市场可能还没校正完毕。gopro醒悟本身是个硬件制造商是正确，但不代表股价马上反映这一切，现在股价尚未符合处于一个饱和市场的硬件制造商，以后股价还有继续修正的需要。//@BLUEBLOOD:回复@iKenn:1、gopro在16年头3季销量很差已经是公开消息，相对应的amba10月31日前3个季度营收下降，二者相吻合。而hero5是16年4季度才推出市场的，怎么从amba前三个季度营收下降，能推出gopro未来hero5的销量还是很差？

2、2015年Q4，卖的主打产品是14年就已经上市的HERO4, 和一个非常失败的session（失败到两次紧急降价）。而16年的前3个季度呢？是继续售卖已经过时的HERO4和session，所以销量继续下降是再正常不过的事情。而从16年Q4开始才推出了HERO5，目前的市场评价都非常正面。你用已经卖到第三年的旧产品在淡季的销量（16Q1,2,3），论证Gopro市场饱和，再由此推导新产品没有未来？

3、Q4最终的决战，是圣诞期，其次才是Black Friday。gopro宣布Black Friday销售同比增加35%究竟有什么问题？这又不是季报或业绩发布会，有什么惯例或义务还要公布具体财务数字？由此可以推论Q4营收大不如预期？裁撤毫无盈利贡献内容制作部门，是非常正确的举措，由此可以帮助17年的盈利。一次性裁员支出是会有，但投行估值时从来不会考虑一次性损益。