回复@每逐青溪水: 你的逻辑不对，拿“货”去反推到“用户”重合？比如一线中产白领买苹果，四线要泡妞虚荣的青年也要买苹果手机，不是说货一样背后人群就是同类。这点有数据支持的啊：PDD和JD的用户重合度是25%，这是客观数字啊。 看客观数据嘛，举个例容易以偏概全了，我就是JD，PDD都用，可我就是25%里的而已。//@每逐青溪水:回复@鸟人W:同意@Marx-1 观点。
先说VS淘宝。
从C端消费端，拼多多这不是垄断市场，是长尾市场。垄断是从别人手里抢来的市场，长尾是捡别人扔下来的市场。pdd有两个方向：一个是只做长尾市场（老人、“十八线”城市），但是把效率做到极致，这可以一定程度上避开竞争。二是“农村包围城市”，去抢蛋糕，这肯定要直面竞争。
从B端供给端，PDD的商家与淘宝商家是同类型商家，甚至商家重叠。明显有构成竞争。
再说VS京东。
你看看拼多多双11的GMV，苹果手机占了多少，那京东卖不卖苹果？从拼多多买苹果的人有没有可能从京东买？ 所以你说：“JD和PDD是两类目标人群，所以基本是完全差异化”，站不住脚。
如果说长尾市场是第一个差异化空间，品类就是第二个差异化空间。比如说生鲜的红利还没有释放，我觉得这是拼多多的出路。。