定制家居的血与泪:欧派家居

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定制家居的血与泪:欧派家居

有一阵没写公司分析了,这周的公司分析又回来了。

上周的毛利率分析里没有什么特别像样的案例,所以我说了这周要补偿大家一个好案例,因此就有了今天的文章。

然后为了完成本文,我还专门去了趟世纪金源,实地考察了好几家定制家居门店,不仅包括欧派等国内公司,还有一家德国公司。对于这个德国牌子,原装进口,德国造,你懂的,文中会有对比。

其实说到定制家居,起初我是不以为然的。因为作为一个对高度标准化工业化产品的拥趸者,与安迪沃霍尔一样,对于定制化的非标产品,我实际是抵触的。

就像是一次制作无限发行的电影,和一次演出一次收费的话剧,我一直搞不懂为何还会有如此低效率的演绎形式的存在。当在网络上或在电影院里能够轻松欣赏世界顶级的演技或制作时,我对十八线小演员的演技是提不起任何兴趣的。

说回家具。对于走标准化路线的公司来说,一次设计批量生产的模式可以将设计成本和加工成本降到最低,比如现在很多小资青年大爱的宜家。要知道做家具可不比做空调,产量低的话,抛开开工成本不说,光边角料的浪费就是个大负担。

所以大家如果去定制过家具的话就知道,别看那些橱柜都是由整整齐齐的木板打造而成,生产起来绝对比空调快得多,但是定制橱柜的交货期却在2个月左右。

为什么呢?因为如果订单量小的话,光排产就得半个月。工业化定制可不像那些随时都能开工的木匠作坊,那是要考虑开工成本的。学过财务管理的童鞋可能都记得,要在固定成本和变动成本之间找到均衡点。

相比宜家的标准化家居,定制家具不光是生产成本高,还得配置大量的销售人员跑到你们家给你设计,同时还得忍受你那反复无常的审美变化。就算是交易结束后,可能还得跟你搞好客户关系。

所以,大家会看到定制家具是真的贵。但是如果你看看欧派、索菲亚尚品宅配等定制家居上市公司净利率的话,就会知道其实这些所谓的高端定制也挣不了几个钱,这背后的血泪作为消费者恐怕是很难懂的。如图:

家居三公司销售净利率.JPG

这净利率尚不足15%,跟格力空调差不多,跟老板电器还有不小差距,根本不像是高端定制应有的盈利水平。

为啥呢?因为别看最近几年一直都在讲消费升级,但实际上消费升级还只是发生在有钱人层面,像峰哥这样的普通城市搬砖族实际上走的是消费降级的道路!所以,面对着数量更加众多的峰哥这样的价格敏感型客户,这些高端定制家居这几年其实是在逐步走向中低端的。

为什么非要走向中低端呢,坚持走高端路线不好吗?

这就回到了文章开头,制约定制家居发展最大的问题就是小批量生产下的高成本。别看各行各业的工厂都在讲柔性生产,但实际上国内尚无企业能做到真正的柔性生产,包括青岛的那家定制西服公司。所以说,想真正的降低成本,还是得靠规模。

这也就是各家定制家居公司拼了命扩大销售渠道的原因,即便这样做会面临跌下高端神坛的风险。欧派最近几年每年新增门店均在1000家左右,截至2018年底在全国有7000家门店。而正是这些门店,才构成了欧派家居(及其他同行)财务业绩的基础。

家居三公司营业收入.JPG

首先是收入端的显著增长,欧派、索菲亚、尚品三公司最近3年营收均增长1倍。

然后就该谈到本文最核心的财务数据了(但核心商业逻辑前面已经说完了,一切脱离商业逻辑的财务分析都是耍流氓,所以你会发现读峰哥的文章一点都不会枯燥)。****即规模的扩大对公司降低单位成本,同时提升生产效率的促进作用。

对于单位成本的改善,我们首先看欧派橱柜最近5年单位成本和单位收入的变化:

欧派橱柜最近5年单位成本.JPG

可以看出,最近5年欧派橱柜的销售单价处于逐年下降的状态(2018年是个拐点,这里有信号),说明随着规模的扩大,低端产品比重逐步扩大,从而拉低了销售单价。****但是我们同样可以看到,单位成本的降低幅度更大,说明公司取得了规模效应!

再看欧派衣柜最近5年单位成本和单位收入的变化:

欧派衣柜最近5年单位成本.JPG

看得出来,衣柜的情况和橱柜类似,随着订单量的提升,单位成本的降幅比单价降幅更大,毛利率逐年提升!

再看索菲亚衣柜最近5年单位成本和单位收入的变化:

索菲亚衣柜最近5年单位成本.JPG

与欧派单位成本的降幅相比,索菲亚单位成本降幅就没有那么明显了。索菲亚披露的销量并不是多少套,而是多少平方米,所以想对比和欧派衣柜的单价也无从下手。然后尚品宅配的单位成本我在这里就不放出来了,整体与索菲亚相当,财务数据上没有显示出规模优势。

对于生产效率的改善,最好的证明是交货时间的缩短,但这块三家公司都没有详实的数据可以参考。考虑到生产期的缩短会降低存货的比重,因此我们可以从存货周转天数上观察到一些端倪。如图:

三公司存货周转天数.JPG

这里面,索菲亚主要做生产工艺简单的衣柜,所以周转天数最短;欧派橱柜和衣柜各半,周转天数居中;尚品宅配涉及产品较多,周转天数最高。整体看来,三家公司存货周转天数均越来越短,处于良性状态。

然后我们可以大致推演一下定制家居后续的发展趋势。在有了足够的订单取得了规模优势以后,各大定制公司才能更好的缩短交货期,提升客户满意度。在积累了足够的口碑和技术之后,也才能真正展开高端定制领域的竞争。

最后我再简单说一下我逛家具城的感受。

其实我去的第一家就是那个德国牌子,叫柏丽,展厅里展示的全套样板间均堪称上品。说一个很细节的地方,就是所有的门或者抽屉,在开关或者推拉的时候,你可以明显地感受到它的质感;关门或者抽上抽屉的时候,你完全可以一把将其门/抽屉“推”出去,而不用担心它会“咣当”一下撞上。这就是德国造,绝对的细节控。

逛完了德国牌子之后,我又去了欧派和索菲亚,那质地明显就差远了。细节我就不讲了,但足以说明国内品牌距离正真的高端定制还有很长的路要走。

然后,我的一个朋友就在那个德国牌子公司工作,如果有土豪家里要做真正的高端定制橱柜,可以后台回复“柏丽”获取联系方式。

我的公众号:峰哥读财报,欢迎与我沟通交流。

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$欧派家居(SH603833)$ $索菲亚(SZ002572)$ $尚品宅配(SZ300616)$

全部讨论

2019-07-30 09:30

广告贴,差评

2019-08-20 21:03

国内细节,进口橱柜开关有阻尼,所以拉抽的手感好,国内也可以用,价格不是贵了吗? 其实国内的生产能力很好,但是材料好贵的卖不掉,所以只能定位中低端

2019-08-14 09:44

感谢博主分析,但有一个疑惑,索菲亚衣柜也是翻倍的增长,怎么单位成本降不下来?

2019-07-30 21:32

说实话,很多结论毫无逻辑可言,站不住脚,例如用净利率和高端扯上关系。。。

2019-07-30 10:27

作为一个从业者,我想说国产与进口的最大区别在于,进口橱柜讲究的是整柜输出,至于你所说的抽屉这些五金,国产橱柜也都是用的百隆,海蒂诗这些进口品牌。