有人报复性消费，有人报复性存钱，还有人报复性健身。与2003年相比，我们更多了危机意识。
周末聊个轻松话题，疫情过去后，你会报复性消费吗？
随着疫情形势的持续向好，压抑已久的消费欲望被点燃，听说有人一次下单77杯奶茶，烤串店开始一天卖出6000多串，开业的海底捞排不上号。
李兰娟院士说，希望3月底新增病例可以全部清零。钟南山院士说，预测本次疫情在6月份结束是可以期待的。你准备了哪些消费计划？
有人报复性消费，有人报复性存钱，还有人报复性健身。但此时的我们，与2003年相比最大的差别是——多了危机意识。
1、或许不要对整体的报复性消费，抱有太大的期望。
“我以为我会报复，但是I have no money。”
看到江苏（有钱大省）一个2W份的问卷调查结果，划下重点：
1）接近9成的人表示，计划在疫情结束后，进行补偿性消费。请注意是“补偿性消费”。
2）排名靠前的选项是，约饭、买可选消费品、观影K歌、运动撸铁和旅游度假，还有继续囤消毒用品的。
3）77.7%受访者预计未来收入有一定程度的减少，其中超5成的人表示预计收入明显减少。
最近看到的戴老板发的段子，更有意思：
报复性反弹的主力是餐饮娱乐。与其说报复性，真不如补偿性。
网友朋友圈里写道：“ 谁也无法阻挡火锅、烧烤、炸鸡、奶茶、麻辣烫……它们好像已经离开我一个世纪了，一定要去吃个遍。”
也有网友表示，”什么报复性消费，这段日子在家做菜、做饭、做蛋糕、理发、健身什么都学会了，疫情过了都自己弄，不出去消费了。“知
乎、微博上都很多相关调查，填报复性消费的人比例真的不高。这是总结的知乎网友的部分回答：
最多的回答是“危机意识，需要存钱预防风险”。（那两个选“怕胖”的，待在家里的确已经不忍直视了）
报复不报复的，咱们自己心里没数吗？
2、与2003年相比，我们多了更多重担。
其实2003年那一波，代表消费的数据社会零售总额增速挖了一个坑，等5月底疫情过去，的确是迅速反弹，但也只是回到之前水准，维持差不多1年。
拉长看，消费增速与整个经济增速走势大致一样：
一次下单77杯奶茶，吃几顿火锅，小小宣泄下就好了，去LV扫货，或者去提个车、买个房应该不是常态。
仍希望更多产业政策，再刺激一下汽车、家电等消费。今儿看到南京发了3亿消费券，包括餐饮、体育、图书、乡村旅游等7大类电子券……
这一次最关键因素，我们的危机意识大不同：收入减少，贷款还是要照还。03年内时候，经济两位数增速往上，我们身上内时候背着沉重的房贷、车贷吗？
收入下降。最近总是听到各种被裁员，被降薪的消息。有人也明确：今年的年终奖收入应该是没有了。
受疫情影响，有批企业已经倒下，有企业还在苦苦挣扎，可以确定的是，日子都不怎么好过。这次疫情影响，其实没有谁是局外人。
疫情是对中国的一次大考，也是对全世界的一次大考，更是对家庭的一次大考。
昨天公布的2月金融数据，其中居民部门信贷大幅下降，居民短贷和中长贷分别同比少增1572亿元和1855亿元。
同时，2月居民存款还减少了1200亿。
肩上负担更重。可以看到，之前居民杠杆率提升下，房贷车贷下，居民现在每月贷款数据比非典之后多增了20倍，存款却只增加了7倍。
危机之下，更多人明白了存钱的重要性。恢复整体经济和恢复你的个人钱包，并不对等。倾盆大雨下，雨露并不均沾。
大型商业有可能减免租金，你和房东说，能不能减免这两个月房租呀，你觉得有戏吗？
宏观数据背后是每个家庭个体的生活状态。最近和一些朋友聊天，发现都非常焦虑。
有个自由职业者（自媒体）朋友，现在找来的广告主爸爸越来越少了，每天都在想之后该怎么生存，搁置了多年的副业写书也赶紧捡起来了，拍片子剪辑也在努力尝试学习中，只有比别人更努力才不会被淘汰。
也有朋友现在很担心会被公司优化掉，相比较刚毕业的年轻人，工资高却精力体力比不上年轻人，天天在想怎么做点副业，以至于如果那天真的到来不会太慌。
还有一个创业型企业的小老板，说要调整一下工作时间，从10点调整为9点，为了让员工早点下班，省下晚餐费用，一个月也是好几千呢。
3、打击最大的新中产们不能倒下
很多人说，这次疫情对”新中产“的打击最大，这点我是认可的。
新中产，按照目前通行的认识，这一群体除了在收入或资产上满足相应的财务指标，往往还满足接受过高等教育、多从事专业性或者管理岗位、独立有主见、理性消费、有持续学习提高的计划等特征。他们多为80后与90后白领阶层，既是社会的主体力量，也是家庭的核心支柱。
对许多”新中产“家庭而言，几乎每天一睁眼，就要能准确知道每月甚至每年的开销最少是多少，每一项花销都是计算好的，每月房贷（房租）、车贷，学费、培训班、老人的赡养费等等。让人一天都不敢懈怠。
虽然表面上过着有品质的生活，但是却非常脆弱，一旦遇到意外情况，现金流出现状况，非常容易陷入危机。
如人饮水，冷暖自知。消费的前提是荷包鼓。
2003年是青少年时代的经济，天不怕地不怕，浑身都是力气，外面订单多，国内百业待兴，随便接上几个，利润大大的有，钱还是好赚的。现在需要更多时间去恢复。
这些压力，也让人在理财上“被迫长大”，消费变得谨慎，反而一些人开始试着节省，试着投资增流，但难度变大，利率下行+资产荒，找到优质资产并不容易。权益资产是目前可挖掘的地方，但门槛更高。
还有更重要的，学会善待自己的身体，也成为很多人追求的命题。因为，不能倒下。
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说回投资，以上感想，并不是说消费赛道不值得投资。相反8%的社零增速，那是非常不错的增量来源，你上哪儿找这么好的蛋糕。我们只用思考，哪些企业能够分食这块增量。
这么看来，短期部分可选消费是战术性反弹机会，而必选消费长期还是更稳的，还有一些可选的消费升级机会。14亿的内需人口妥妥的。
疫情后，部分零售、餐饮娱乐行业会迎来一波消费高峰，看看海底捞的股价一直坚挺。之前说的两个思路，一是以家电家具为代表，房子建完了，装修只能延后，不能不弄。二是受益于货币宽松下，与通胀可以同步的商贸零售和农林牧渔等。
关于消费赛道投资的回顾《消费重点指数大PK：中证消费、消费50、消费龙头、消费红利》。（还没搬雪球，捂脸）
消费这种赛道，要等调整并不容易，往往是系统性风险+黑天鹅事件，遇到了就珍惜。
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