2024年无疑又是一个体育赛事超级大年。
从1月的亚洲杯，2月的世乒团体锦标赛、第14届冬运会、到6月欧洲杯与美洲杯隔空对决，巴黎奥运会也将在7月盛大开赛，随后则还有8月的巴黎残奥会，对于期待万分的体育粉丝们，这将是极度狂欢的一年。而对于企业而言，粉丝的狂欢，则是他们最好的机遇，尤其是出海潮愈卷愈大的中国品牌商们。
近日，中国制造商TCL（专指TCL科技集团）、海信陆续宣布亮相6月开办的欧洲杯、美洲杯，对此机构预期体育大年有望拉动电视需求量。利好消息驱动下，从6月14日至今，TCL电子(01070.HK)股价持续上涨；截至6月20日收盘，TCL电子报价6.52港元/股，涨幅达4.32%，总市值164.4亿港元。
存量陷阱中，TCL电子走向了世界
全球电视产业整体在近几年逐渐陷入的“存量陷阱期”，然而下行期间，中国头部电视制造品牌商却是持续逆市而上，洗盘全球电视终端市场格局。
据统计，今年一季度全球彩电出货量前五强中，中国品牌占据三席，为TCL、海信、小米，且三者的出货量占比也从2020年的24.5%跃升至2024Q1的33.8%。
其中，TCL电子作为TCL科技集团的核心终端品牌之一，自2020年首次超越LG至今，已持续多年蝉联全球第二。今年一季度其销量继续稳居全球第二。
而这一系列斐然的结果，离不开国内头部大厂们早早地在海外市场进行战略布局。TCL电子早在1996年兼并香港陆氏公司彩电项目时，就奠定好了其迈出海外自建渠道及自有品牌推广的第一步。
从1999年收购越南彩电厂、2004年并购法国汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手机业务，再到推出自有供应线TCL华星，可以清晰地看到TCL电子一步一步从“借船出海”到“造船出海”、“买船出海”，最终构建了完备全球产业链、供应链。
尤其是在此次国内电视产业逐渐陷入存量市场之际，TIC电子于2019年重启了墨西哥湾工厂，随后又在波兰、越南这些制造成本低的国家建生产基地；而在欧洲发达地区，则利用当地的人才优势，组建研发中心。时至今日，TCL电子早已是遍布全球的“制造航母”。
与此同时，海信在此期间同样采取了品牌收购方案迅速在海外市场组建好产能、品牌与渠道销售基础。至于营销上，两者都不约而同的以全球性体育赛事为突破口，通过赞助国际足球赛事和体育明星，如欧洲杯、世界杯、NFL联盟、NBA球星，塑造品牌形象，一步步迈向世界级品牌。
基于这一系列的奠基，下行周期中，国内头部电视厂商的全球化势态仍在勇往直前。财报显示，2023年TCL电子营收再创新高，营业利润率也呈修复趋势，可谓逆市大增。
基本面驱动下，开年至今TCL电子股价一路高歌猛进，飙升超1.5倍，正在逼近历史最高价。尤其是近日随着今年体育大年相关顶级赛事的陆续开始，有关于“世界级品牌”的预期再次打满，其股价持续刷新近3年来新高。
出海大浪之下，绿茵场成中国品牌的“广告厅”
事实上，作为中国高端制造出海代表的TCL过去一直热衷于现身在各大全球顶级体育赛事之中。
目前，TCL已以篮球为核心，建立了覆盖全球市场和众多体育项目的庞大赞助体系，包括连续十年赞助FIBA，并签下NBA巨星“字母哥”，同时签约NFL、美洲杯、阿森纳俱乐部、欧洲多支男足国家队等组织。
受益于此，TCL电子在消费能力最强的欧美地区，以及拉美国家中拥有强大的品牌心智。财报显示，2023年TCL电子旗下电视业务在国际市场收入326.16亿港元，是其国内市场的2倍，位居国内第一。且同期其国际市场收入同比增长8.7%，比国内增速高3.3个百分点。
同时，市场数据也显示，TCL电视在美国、法国、瑞典、波兰等地的零售量稳居第二，巴西、阿根廷位列第三。可见，国际市场已让成为TCL电子持续增长的核心密码，尤其是众多体育爱好之地。
也因此，当TCL科技宣布作为2024年西班牙、意大利、德国、波兰、斯洛伐克五支国家队的官方合作伙伴出征赛场之时，包括第一上海、招商证券、奥维睿沃等多家机构均一致性预期今年的体育赛事或对全球电视需求量形成明显拉动。
于此同时，放大观察视角发现，此次“世界级品牌”预期再次打满的并不仅限于国内电视产业，亦或是TCL电子。在这场四年一度，并已盛大举行的欧洲杯中，同样现身于此的还包括海信、支付宝、比亚迪、vivo、速卖通5家中国企业。
从这些企业涉及的产业来看，不论是TCL、海信、Vivo背后的电视、手机等娱乐消费制造业、还是比亚迪为代表的汽车产业，亦或是支付宝、速卖通背后的互联网电商网络体系，都是这两年国内市场日趋饱和，且内卷愈发激烈的细分制造产业。
出海成为众多制造企业寻求新增量的最佳选择之一。对此，今年两会前夕，TCL创始人李东生曾表示：中国企业的全球化已经是一个必答题，不出海就可能要出局，“因为中国市场很大，但全球市场更大。中国制造业在全球制造业的比重已经超过30%，这已经超出了中国市场的消纳量。”
此时，作为品牌商打开全球市场的“黄金法宝”，各大全球性赛事自然不能被忽略。以在今年2月再度亮相美国“春晚”节目——超级碗的Temu应用为例，据统计，在广告上线当天其下载量较前一天涨了34%，创2023年11月来最高单日增长，总下载量达去年同期87%。
众多成功先例下，据2024年欧洲杯官方网站显示，13家官方全球合作伙伴中有5家为中国品牌，中国连续两届成为欧洲杯赛事全球赞助商第一大来源国。可见，顶级体育赛事或全民共庆节目的营销价值已达到中国企业的认可，并已然成为众多中国品牌进军海外市场，树立消费者心智的“最佳广告厅”。
当然，反过来中国品牌在海外顶级赛事中“批量”现身以及各大品牌企业海外业绩的持续创新高，也同样意味着中国经济的崛起、产业是升级和企业的进阶已到了一个全新阶段。
世界级品牌，归根结底产品才是底气
正如“足球皇帝”贝肯鲍尔曾经说过：在绿茵场上滚动的不是足球，而是黄金。
据悉，被誉为“小世界杯”的欧洲杯在2024年这一届将拥有全球超过50亿次观众，再考虑到欧洲市场的消费能力、以及全球市场对足球运动的热衷，可以预估参与这场顶级体育赛事的赞助商将获得不可低估的商业价值。包括企业品牌在全球的曝光与知名度的提升、全球业务拓展至新高度、以及实实在在的业绩兑现。
不过话有说回来，企业想在“绿茵场上的黄金之争”获得认可，关键还是产品本身的底色。
从已在业内位列全球第二的TCL电子来看，其在电视画质最核心的控光和色彩还原技术方面“遥遥领先”，其自研的QD-Mini LED技术结合量子点与Mini LED，色域值达157%，为行业量产最高水准，明显提升画面层次感和真实感。
得益于此，数据显示，今年一季度，TCL在国内Mini LED电视市场稳居第一，全球电视出货量同比增长5.3%，65英寸及以上产品出货同比增长23.1%，这进一步证明了TCL在中高端市场的强劲竞争力。
据悉，为进一步提升品牌价值，目前TCL电子已在北美市场采取了"Bigger, Better"战略，即向大屏化、中高端化市场拓展，由“原来以55、43、32吋为主，转成以55、65、75吋为主，往中高端发展，卖MiniLED、QLED。”
长远来看，拥有前沿技术支撑的尖端产品是国内电视等制造品牌实现“长虹全球”的关键。