拼多多又一次被品牌商抵制了。
近日，针对“苏泊尔、美的、九阳等电器企业撤出拼多多”的新闻，拼多多联合创始人达达回应：大家看见这样的内容不用太在意，任何有价值的品牌和有价值的商品，都不会从一个有价值的平台彻底退出。
长期以来，以低价、省钱为核心宣传点的拼多多，“野蛮生长”过程中频频爆出山寨、假货问题，对正品商家造成相当大的负面影响。“宽进严出”的商户入驻和管理政策，导致这两年每一次品牌商家退出拼多多时，情绪都很激动，有时甚至“气急败坏”。
尽管在2018年7月，拼多多就发布了品牌招商计划。然而，拼多多品牌化最大的挑战还是在于授权问题。由于拼多多一贯的口碑，品牌商在与拼多多合作时难免会有顾虑。而入驻拼多多“品牌馆”的商家，仍有相当一部分并非品牌商的官方旗舰店。
例如，阿玛尼、迪卡侬等品牌就没有授权的代购店铺。而佰草集、波司登等品牌只有二级代理授权的代购店。授权不规范导致拼多多线上线下窜货、扰乱渠道价格，损害品牌商利益，并增加“莫名其妙”的投诉。
可以说，天下品牌商苦拼多多久矣。
去年，拼多多IPO消息传出，随即就引起品牌商集体抗议。“假冒伪劣”的消息集中爆发，导致拼多多股价大跌。然而，上市后的拼多多对假货治理依旧热情不高。导致创维、都市丽人、芭菲等品牌商相继公开声明退出拼多多。
正如达达所说，任何有价值的品牌和有价值的商品，都不会从一个有价值的平台彻底退出。然而，拼多多的“不作为”，正在亲手将越来越多的品牌商推开。
拼多多认真打假，黄峥就输了？
2018年7月26日，拼多多IPO，首日暴涨40%。黄峥的确给投资人交了一份满意的答卷。紧接着，铺天盖地都是揭露拼多多“假冒伪劣”的新闻。随后的5个交易日，拼多多股价累计下跌约27%。黄峥需要给投资人和外界一个说法。
7月31日的媒体见面会上，尽管黄峥的话语经过修辞处理，还是表露了拼多多的真实生存状况，“我们不是不愿意用天猫模式来打击假货，我的意思是说等我们做了天猫模式没来得及打假，可能我们就已经死了。”
另外，黄峥还说，“拼多多有广告系统，就跟你在淘宝和天猫上面做广告一样，我们的主营模式也是广告。”
既然主营业务是广告，就需要不断扩大用户和入驻商家规模。因此，过早打假，过早采取天猫模式，都会导致用户和商户流失，让拼多多胎死腹中。按照黄峥的逻辑，处于高速发展阶段的拼多多，绝不能认真打假。
2018年7月29日，和马云不欢而散的美团创始人王兴在饭否上敲下这样一段话：一堆人质疑拼多多却不质疑淘宝（是如何起家的），这已经说明我们这个社会是多么健忘。
王兴的话是很好的新闻源。随后，各方媒体引出马云在打假时所说的话，“如果关了淘宝中国就没有假货，我马上关”、“像抓酒驾一样打假”。从而证明打假问题，即使对于马云、对于淘宝都是难以解决的问题，何况才3岁的拼多多？
明明是关于拼多多的假货治理问题，反而将它的最大对手淘宝推上风口浪尖。淘宝创业初期有假冒伪劣商品，为什么拼多多不能有假货呢？
看到小尼姑诱人的脸蛋，阿Q提出一个深刻的哲学问题：“和尚摸得，我为啥摸不得？”
中国电子商务研究中心发布的数据显示，2016年，拼多多投诉量高达13.12%，位居行业第一。2017年，拼多多的投诉量上升到14.56%，刷新了自己的纪录。
不论是黄峥自己的话，还是拼多多的投诉数据，都看得出拼多多对于打假，动力是不足的，力度也是不够的。
黄峥采取的策略就是“一快遮百丑”，试图用增速奇迹回避掉假货、亏损等问题。
然而，随着互联网增量红利的消失，这个时代留给拼多多的时间已经不多了。电商第一巨头阿里这两年的增速虽然保持在50%以上，不过已经显出疲态。从2016年第3季度开始，京东的营收增速就在放缓，延续到2019年第1季度依旧如此。拼多多，尽管搭载了腾讯的流量快船，并且将高达90%的营业投入都花在营销上，从2018年拼多多上市后的财报中看出，拼多多超常规的增速神话也正在快速消退。
增速奇迹不再，拼多多参差不齐的质量问题，会越来越难以掩饰。现阶段的拼多多，更需要用保护伞帮助自己抵抗舆论攻击。
死磕淘宝
在创立拼多多之前，黄峥早已实现财富自由。拼多多的天使投资人阵容更是奢华：“身价不输马云的隐形富豪”段永平、“从2003年起饭局上就不请马云”的丁磊、“连马云都敢得罪的男人”王卫、“创立淘宝网后被赶出”的孙彤宇。
这群人不仅志同道合，而且私交甚好。段永平在2001年挽救股市中“重伤”的网易，被丁磊奉为“恩公”。丁磊和黄峥2001年就已结识，是多年老友。黄峥为段永平门下高徒，2006年段永平和巴菲特共进午餐时只带了一个年轻人，那个人就是黄峥。坊间甚至传闻，段永平已经收黄峥为干儿子。黄峥与王卫一见如故，甚至当面调侃王卫的电商梦“你见过哪家快递公司做电商做成的”。丁磊和王卫关系也非同一般，2017年顺丰菜鸟互撕，丁磊公开力挺王卫。
总之，他们关系好到可以同穿一条裤子，并且大家心照不宣地坐到了阿里的对面。
比如孙彤宇，创立淘宝网的第一天他就认定，“淘宝是我的孩子”。孙彤宇花名“财神”，在阿里的工号是003，紧排在001号马云和002号马云夫人张瑛之后。2007年淘宝以80%的市场份额，打败竞争对手eBay易趣。2007年11月6日，阿里巴巴在香港联交所上市，一个多月后，孙彤宇突然被告知“离岗进修”。在离职发言时，孙彤宇情不自禁嚎啕大哭，此后退隐江湖多时。再次现身时，孙彤宇站在了黄峥的队列。
“面对高贵得像公主一样的eBay，我们淘宝要土得掉渣”，这是孙彤宇对eBay和淘宝的评价，结果淘宝赢了。作为淘宝的缔造者，孙彤宇知道如何用好“淘宝战术”。作为阿里资深对手腾讯，在2016年也加入黄峥战团，拼多多气势更盛。
“淘宝战术”支撑下，拼多多在用户和商户挖掘方面的投入，几乎达到“玩命”的程度。拼多多用户70%为女性，65%来自三四线城市。为了扩大用户规模，近年拼多多赞助了《挑战极限》《快乐大本营》《非诚勿扰》等二十档左右的热门综艺栏目。
2018年拼多多第2、3、4季度的净亏损分别为64.94亿元、10.98亿元、24.23亿元。2019年第1季度，亏损21.21亿元。在营业支出中占比高达90% 的营销费用，证明拼多多对于“烧钱圈地”的狂热。也证明拼多多已拿不出更多的精力和资金去治理假货问题。
不论2018年拼多多的投诉数据会不会超过2017年，拼多多为了生存下去，还要让假货飞一会儿。在此基础上，只需要不断对标淘宝，不断强化“假货有理”，就可以用淘宝做盾牌，抵挡大部分的舆论抨击。反正淘宝早期假冒伪劣也很多。
拼多多的这种行为，对于造假、售假的商家是发展红利。但是对于品牌商却是灾难，大量“以假乱真”的山寨品，以低价驱逐正品，以低质量带来的高投诉率败坏正品商誉，导致越来越多商家撤出拼多多，而那些没有入驻拼多多但被无辜波及的商家，也主动公开声明自证清白。
2018年7月28日，针对拼多多平台出现大量假冒创维品牌的电视产品问题，创维与拼多多严正交涉，要求其停止所有假冒创维产品的展示及销售活动。
10月12日都市丽人发布声明，停止在拼多多平台上的一切业务。
10月底，“芭菲”洗衣液因为忍受不了从拼多多上买了冒牌货的用户投诉，收集取证后成功告赢拼多多，成为第一家维权成功的企业。
近日，苏泊尔、美的、九阳等电器企业纷纷撤出拼多多。面对品牌商的流失，拼多多似乎无能为力，只能给出一个毫无说服力的解释。
必须承认，拼多多的快速崛起，一来是抓住了低线市场尤其是农村消费升级的风口，二来是借力微信，创新了一套流量裂变的玩法。就连京东高管都承认，“拼多多的很多玩法让业内大开眼界”。
然而不管玩法如何创新，零售就是零售，最终必须回归商业的本质，那就是以优质的商品和服务，为消费者创造价值。如果你的商品问题大到连合作伙伴都望而却步，纷纷抵制，“为消费者创造价值”又从何谈起？随着一些强调“正品拼购”的头部玩家入局，拼购进入新的阶段，拼多多的空间将受到大幅挤压。