财务总监10年工作感悟
1. 最大的体会是财务要跳出账簿、跳出数据思考。选股也是如此。
2. 供货商体系、客户体系、核心团队价值未在报表中体现。利润与现金流是全部资产的经营结果。表内与表外资产与能力的管理是CFO的核心竞争力。
3. 拿得起（儒家）、放得下（道家）、想得开（佛家），不属于你的不必强求，做人亦是如此。
4. 状态层次、制度层次、利益层次、文化层次，是解决问题需要思考的，要学会不同的层次解决不同的矛盾。
5. 人才观：格局大、团队合作意识强、跨行业经历、大企业经历、学习能力强、稳定性、宁缺毋滥。
6。 见贤思齐、卑以自牧。厚积薄发、韬光养晦。任何职业都要求修身养性，才能有大作为。
7. 初入道的财务人要用十年培养眼界、胸怀、技术，尤其培养抵御诱惑的能力。
8. 思考公司财务战略与发展战略的关系，及时调整背离、疏远与否定。
9. 做事前确定目标，然后找到影响这个目标的要素及其相互关系，在此基础上协调与平衡。
10。数字会说话，用数据说话，让数据说话。
最后一点，学习、学习，再学习；提高认知，提升思维。