嘉银金科首席战略官张少锋:四大硬核实力助嘉银无惧转型挑战

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2019年,嘉银转型进展如何?最严峻的挑战是什么?在转型中,我们所具备的硬核实力是什么?明年我们将实现哪些战略目标?未来嘉银金科会成为一家怎样的公司?访谈中,张少锋用资深银行家的审慎态度一一为我们分析、解答,并从战略层面展现公司的转型、创新、未来发展之路。张少锋多次强调,“我对嘉银充满信心!”

正视挑战,是我们蜕变的起点

2019年以来,包括嘉银金科在内的众多金融科技公司,都在转型的道路上面临着最严峻的挑战。而正视挑战,则是蜕变的起点。

转型期公司面临的挑战具体有哪些?张少锋直言,首先是监管政策层面的压力。自2019年1月,《关于做好网贷机构分类处置和风险防范工作的意见》(175号文)开始,监管明确对行业进行分类处置,要求网贷机构“能退尽退、应关尽关”,引导P2P加快转型;再到11月底,《关于网络借贷信息中介机构转型为小额贷款公司试点的指导意见》(83号文)流出,监管层为网贷平台转型小贷公司提供制度依据。张少锋称,监管政策的逐渐明晰,有助于行业的规范发展,为平台合规经营指明方向。就目前的情况而言,嘉银金科非常有信心在各个方面,达到监管对平台转型所提出的要求。

此外,受监管政策和行业暴雷潮的影响,传统金融机构在与具有网贷背景的金融科技平台的合作中,持有更审慎的态度。这就要求我们在寻求和金融机构合作的过程,首先要做到充分建立信任与共识。嘉银金科在这8年中,所积累下的强大业务能力和科技实力,为公司与金融机构的业务合作提供了扎实的基础。

最后一个挑战是我们存量业务的化解。严格遵照监管政策、执行监管要求,永远是嘉银金科坚持合规经营的第一原则。根据监管层对平台要求,现阶段嘉银的工作重点之一还是持续推进合规化进程。公司8年来的运营,除了积淀金融科技能力以外,也积攒了较大的业务体量。尽管在网贷平台转型金融科技企业的路上,化解存量业务是一个不小的挑战,但好在我们一直遵循监管的要求,所有的执行工作均在有条不紊的进行中。

张少锋强调,公司业务的转型虽然对当前公司的运营发展提出更高的要求,但新的挑战也正是新突破的契机。强大而有韧劲的企业在面对新契机时,更能彰显出我们的使命感和责任感,更能清晰地看清自身的能力——我们具备许多传统金融机构都不具备、且需要的硬核实力,这是我们对前路充满信心的底气。

信心与底气,源自嘉银四大硬核实力

张少锋非常明确地指出,在业务转型的过程中,持牌金融机构最看重的金融科技平台的实力就是风控能力和获客能力,而这也恰恰是嘉银金科所具备和擅长的领域。“我们具有四大方面的优势,而且从金融机构角度看,也是他们所认可和需要的。”

第一,我们积累了丰厚的系统性业务经验。8年来,嘉银拥有近7000万注册用户,累计交易金额近1600亿元。过往上千亿的交易经验,体现了公司在获客、风控、贷后等方面的综合能力,并且突显了我们聚合资源的系统性力量。这种系统性力量,非一朝一夕之功,也是嘉银作为行业老兵有别于竞品的突出竞争优势。

第二,是核心获客能力的锤炼和优化。在服务千万级借款用户的过程中,通过人工智能技术和大数据风控的运用,嘉银金科获得了传统银行所不具备的长尾借款用户的挖掘与获取能力。在实践中,嘉银金科积累了丰富的内外部数据,通过对大数据的挖掘与整理,嘉银的风控系统得到了不断的迭代与优化,形成了一套经得起实践检验的大数据风控体系。强大的获客能力和风控能力,构成了嘉银金科硬核实力的重要部分。

第三,是人才队伍的锤炼与培养。嘉银的8年中,最宝贵的是培养了一批科技人才、风控人才,并形成了成熟的人才培养体系。8年来,业务的形态不断变迁,嘉银也历经了多次的转型升级。但依托这些人才,嘉银始终走在行业的前列,这也是我们无惧未来任何行业形势变化的信心根源。我们的队伍是在普惠金融事业中,能真刀实枪作战的队伍,而且这是目前传统银行所不具备并且需要的实力。

第四,是我们的品牌影响力。在整个行业中,嘉银金科是颇具品牌影响力的金融科技公司,并且在2019年,我们成功实现了在纳斯达克的上市。这种影响力,源于8年的积淀,更源于每一个产品和服务的专业专注。这种品牌影响力优势,帮助我们与金融机构建立信赖、达成合作。

2019年,我们最重要的转型就是资金端正逐步从C端转向B端,比如同银行、信托、小贷公司、消费金融公司开展了广泛深入的合作。目前,嘉银正在按照转型的战略规划有条不紊地进行,并且已经取得初步成果。这些在新金融领域与嘉银金科身上发生的变化,张少锋认为可以用“充满挑战、努力转型、充满希望”来总结。

未来,嘉银将成为一家信用、信息双轮齐驱的金融科技公司

面对不断变化的行业形势与业态环境,公司已经做好了未来整体的战略转型规划及具体的工作重点。整体的战略转型规划上,张少锋表示在2020年的上半年,整体规划将全部落实到位;预计三季度,转型进展将有初步体现;到年底将能看到金融科技转型的显著成效。明年的工作重点有两个,一是加快与持牌金融机构之间的合作,提升机构资金的占比;二是深化金融科技的能力,包括对现有科技的提升、拓展,提升科技与业务的深度支撑,及科技贴合业务发展的前瞻性。

最终嘉银金科会成为一家怎样的公司?这可能是每一个嘉银人都迫切关心的问题。张少锋透露,未来,我们将双轮并驾齐驱、兼具信息和信用功能,以信息功能为主、信用为辅,把嘉银金科打成造中国具有特色的、有独特实力的金融科技公司,为金融机构提供科技服务。“我们一定是以提供信息服务为主,在金融科技方面做大做强;以信用为辅,获取金融牌照,纳入金融监管体系。因为我们有科技、风控、人才等多个方面优势,转型成为一家有实力的金融科技公司是一定能实现的,我充满信心。”

首席战略官张少锋寄语

我觉得小伙伴很荣幸能加入嘉银这样一家有实力、有金融文化沉淀的企业,转型将带来新的机会,更大的舞台将有更多的成长,希望大家努力工作,成为嘉银发展的奋斗者、成果的分享者。