当下我们正处于快速发展的经济时代，现代企业的核心竞争力无疑是对人才的吸纳，企业的生存和未来发展都对优秀人力资源的引进和管理存在非常强烈的依赖性。而对于企业人力资源管理，最核心的部分便是薪酬管理，薪酬管理在企业制度建立健全方面发挥着重要的作用。越来越多的现代企业人力资源管理者意识到薪酬管理的重要性，开始制定全面的薪酬管理机制希望能够有效的留住核心员工，激励在职员工的工作效率，达到集中优势实现既定战略，实现提高收益的目的。
薪酬是员工从企业所得到的金钱和各种形式的服务和福利，它作为企业给员工劳动回报的一部分，是劳动者应得的工资、奖金或奖励、福利等多种形式的报酬。在薪酬管理中，需要将基本工资、绩效工资、福利工资、工资补贴、晋升机会以及生活质量等多种因素统一起来，建立一套相对完善的薪酬体系。
薪酬体系的建立往往面临着诸多问题，如何有效体现公司战略和核心价值，如何建立内部公平外部竞争力的工资结构，如何强化员工责任、鼓励员工、如何成功吸引、留住优秀人才，淘汰绩效不佳者等等，这里我们只围绕一个问题进行探讨，那就是如何衡量薪酬投入与产出比?
经济快速发展的当下也是企业人工成本倍增的时代，社会保险五险、住房公积金、残保金、经济补偿金、职工福利经费、教育经费、劳动保护费、工会费等核算与应用都属于人工成本范畴内，其中工资成本是最为重要的一项。工资成本是各单位在一定时期内直接支付给本企业全部职工的劳动报酬总额，由计时工资、计件工资、奖金、加班加点工资、特殊情况下支付的工资、津贴和补贴等组成。只要是企业在岗职工，无论其列支科目、支付形式如何，均属于工资成本。用非常通俗的一句话解释就是凡是要缴纳个人所得税的收入都叫做工资成本。近年来，社会平均工资正在以9%-12%的速度增长。
工资成本如何优化呢?
实质减少：研究那些收入可以不划入工资薪金，对工资结构进行拆分
统计消失：将工资成本通过财务运作转化为各类经营管理成本。
四十种纳税范围：从税法中归纳出四十种工资薪金所得纳税范围规定进行节税操作。
十九项非工资总额：通过劳动统计报表制度口径进行节税操作
个人所得税优化：掌握基本税率，精通各类扣除标准规定
三种节税方法：分散收入法(分项、分次、分地、均衡)，费用移除法，合理转换法
如何实现薪酬福利与人工成本的平衡呢?
雇员福利筹划专家—CBiTrust(cbi-trust.com)美薪宝便是企业进行工资成本优化非常有效的一款产品。企业将工资结构进行合理拆分，将一部分规划为雇员福利投入到美薪宝美元信托理财产品中，员工作为该信托产品的受益人，可以进行福利支取。作为受益人的员工在实际受益前无需进行税务申报和缴税。当受益人真正受益时，受益人有义务按照所在国法律合法进行税务申报并缴税。正是因为信托具有天然的税务递延功能，美薪宝实现了帮助企业员工优化个人所得税的效果，这尤其对于企业留住中高管理层非常有帮助。企业中高层管理者是企业管理层的中间力量，在企业中起着承上启下的作用同时又维系着人才梯队持续成长，因此中高层管理者的稳定低于企业而言尤为关键。
企业间的人才角力正在促使着越来越多的企业关注企业员工福利薪酬规划，如何在成本控制和员工福利中实现平衡，如何做到薪资、福利与税收平衡，是众多HR关心并亟待解决的难题。美薪宝的存在就是帮助HR解决这些难题，即实现了员工个人所得税优化，员工福利筹划多元化又达到了节省工资成本的最终目的。