作者：张三峯
来源：领导者管理笔记（ID：GoToLead）
表现得像个真正的领导者，赢得他人的尊重和认可。
你是否见过这样的场面：有的高层领导讲话时，听众却心不在焉，注意力四处游移？他们讲话缺乏底气，无法把全场的气氛带动起来。
这种场景让人看着都尴尬，但领导者有时却用“我性格内向”或“我不擅长公开讲话”来为自己开脱。虽然这些理由都站得住脚，但事实是，通过学习和实践，完全可以培养出一种叫做“领导风范”的东西，让领导者更加自信、从容。
表现得像个真正的领导者，才能赢得他人的尊重和认可。
01
“领导风范”到底是什么？
理解“领导风范”。
在商业策略中，“领导风范”往往被忽视，但实际上它至关重要。没有有效的执行，再好的策略也只是纸上谈兵。而“领导风范”就是执行过程中的关键因素，能推动或阻碍策略的实施。
简单来说，“领导风范”是个人气质、能力、技能以及表现方式的综合体现。
它涉及自信、眼神交流、抗压能力以及激励他人的能力。“领导风范”就是在关键时刻能发出正确信号，展现出自信、坚定和尊重的姿态。
对于肩负制定和执行战略重任的CEO来说，“领导风范”尤为重要。没有强大的“领导风范”，这些责任将变得更具挑战性。
02
“领导风范”在领导力中的作用
领导力的核心在于影响力、有效沟通和推动变革。
具备“领导风范”的领导者通常被认为更有能力、更值得信赖，他们往往拥有高情商，能够超越单纯智商的价值。
因此，培养“领导风范”不仅是提升个人魅力的问题，更是领导者和专业人士实现战略影响力的关键所在。
03
塑造“领导风范”
想要塑造“领导风范”，那就得深入了解它的核心要素，并学会一些实用技巧和策略。
1.
身体语言
形象与气质对于高管而言至关重要。保持自信而从容的姿态，恰当地运用手势，以及维持良好的眼神交流，都是塑造“领导风范”不可或缺的要素。
避免过度活跃或手势过多，在会议中发言时，你可以通过举起手掌来展现自己的权威与发言权。这个简单而有力的动作将吸引听众的注意力并赢得尊重。潜意识里，人们会让你把话说完。
记住，身体语言上的微小调整可能就是你留下深刻印象与被视为普通领导者之间的分水岭。人们总是善于观察与评判，因此务必确保你的每一个动作都无可挑剔！
2.
眼神交流与语言表达
练习清晰、简洁地说话的艺术。眼神交流是必要的，但你必须掌握好平衡。太多，你显得你过于紧张。太少，你又会显得缺乏自信。在虚拟会议中，这尤其具有挑战性。
一个有效的技巧是重复别人最后说的三个词，这很有力量。不仅可以展现你的专注与倾听能力，还能为你赢得更多的思考与回应时间。
此外，在回答问题或发表陈述之前稍微停顿一下，将使你显得更加深思熟虑和机智。
作为领导者，强大的沟通能力至关重要。不要忽视非语言沟通技巧，如你的肢体语言、眼神交流，以及积极倾听的提示，如点头或微笑，来增强你的表达效果。
3.
情绪管理：那些让你显得紧张的小动作
话多常常是致命弱点。想象一下，你坐立不安、语速飞快，或者腿抖个不停、手里的笔按个不停，甚至紧张到出汗。这些看似微不足道的小动作，其实都会削弱你的高管形象。
你需要在这些方面下点功夫，提升自己。这背后通常是因为准备不足或表现不佳，而根据我的观察，这是因为这个人多次发现自己处于这种情况。他们知道自己准备不足或表现不佳，而这种高度的自我意识会引发这些紧张的倾向。
让人抓狂的是，他们总是因为没能立刻回答而反复道歉。其实，你大可不必这样，只需承诺稍后提供信息即可。但记住，这个借口只能用一次。毕竟，没人指望你一直无所不知。
4.
战略思维：平衡洞察力和包容性
对于那些天生具备战略思维的人来说，这无疑是一大优势。我们可以通过盖洛普优势和天才工作法来判断一个人是否天生具有战略思维的天赋。
但任何事物都有两面性。你要注意不要过于超前，以免让别人感觉跟不上你的步伐。确保你能够有效地传达你的思考过程，尤其是对于那些可能并不认同你的战略观点的人。
5.
全局观念：拓宽你的视野
在应对领导层的其他期望时，拥有全局观念可能会有些挑战。那么，不妨试着多花点时间与客户相处，从他们那里获取更广泛的视角。利用客户的反馈和见解来指导你的战略决策，缩小你的愿景与现实之间的差距。
向客户和同事展示你的关心，这是展示情商的有力方式，同时也有助于塑造你的领导力形象。放眼全局是追求长期成功和成为有效沟通者的重要元素之一。
6.
掌控对话：制定并引导议程
即使你不是房间里级别最高的人，你也可以通过制定议程、确保清晰和有效地促进会议来引导对话。在会议结束时，不妨总结一下并澄清下一步行动，以此来掌控局面。这样做会展现出你的自信和权威，为你赢得尊重和关注，并彰显出你真正的领导才能。
7.
塑造领导风范：寻求反馈与指导
将这些元素融入你的“领导风范”中，可以帮助你以领导者的身份脱颖而出，并加速你走向战略成功的旅程。积极向同行、导师或高管教练寻求反馈，这样你可以不断完善和提升自己，这很重要。不要害怕向其他更有经验的高管领导者求助，与他们交流他们的成长历程。
记住，“领导风范”不仅仅是外表那么简单，它还包括与你的战略目标保持一致的行为和沟通方式。
