研究咨询公司对一个国家的经济社会发展有巨大推动作用，这已经为世界各国的实践经验所证实。研究咨询公司为政府企业决策提供参考。研究咨询公司汇聚各领域的专家学者，为国家的重大发展决策提供理论支撑和实践借鉴。研究咨询公司为社会发展贡献智慧成果。企业经济影响到社会发展的方方面面，包括企业发展质量的提高和环境的改善。
研究咨询公司为企业和社会提供信息交流平台。研究咨询公司可围绕企业发展需求，通过专项调研，面向行业或企业开展竞争情报服务，为企业的发展提供可参考的发展改进实现路径，提升产业和企业的核心竞争力。同时，研究咨询公司拥有丰富的文献，储备量大、收藏面广，其信息资源优势可为企业和社会所提供信息交流的平台。
我国正处在构建新型研究咨询智库的关键时期，在加强整体制度设计的同时，要把握好策略。创新思维是研究咨询公司建设的基石。一是建好“专家库”。大力整合各方面专家资源，建立完善多层次、多方位、多专业、高质量的决策咨询“专家库”。选拔一批熟悉相关产业政策、有较强决策咨询能力的专家入库。二是配好“选题库”。围绕国家经济社会发展中的重大问题、改革发展稳定中的热点问题、关系民生的突出问题和企业工作者反映的重点问题，广泛征集决策咨询选题并建立“选题库”。三是着眼“战略库”。善于提出具有前瞻性的战略建议，放眼宏观层面，善于提出总体思路和框架性建议。
协同发展是创建新型研究咨询公司的手段。我国企业智库公司是新型研究咨询公司的重要引擎，通过整合资源，建立整体的大学研究咨询公司联盟，辅以稳定与科学的组织架构与管理机制；中为智研认为研究咨询智库应吸纳地方研究咨询公司的研究进展，中央官方研究咨询智库通过地方培训、项目验收等活动，加大与地方智库间的合作；非官方智库间可通过定期的互动交流共享最新科研成果。纵向上延伸研究咨询公司服务对象链，各智库可以发挥专长，互为补充，形成既融合官方智库信息优势，又吸纳企业智库公司的专家力量，兼具非官方智库的社会资源的大研究咨询公司。中国研究咨询公司发展信息资料：
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话语权是提升研究咨询公司水平的动力。一是明确新型研究咨询公司的角色定位。研究咨询公司应成为思想创新的政策研究机构，其核心角色和首要功能是以客观的态度、求真的精神、科学的方法为决策部门提供可操作性的科技发展策略和高质量的智力支持。二是在政府、企业、公众和研究咨询公司之间搭建共同探讨的平台，为研究咨询公司了解公众需求提供窗口，并为其参与公共政策制定提供更多渠道。三是通过宣传教育引导社会参与。新型研究咨询公司可以通过解读国内外重大进展和发展政策，培养公众的参与热情；组织各种针对政府管理人员和企业人员的培训项目，对精英人员进行产业经济发展政策教育。四是加大国际传播，提升国际影响力。加大我国研究咨询公司相关成果的国际交流和传播力度，提升国际影响力和辐射面。