推介会，今日上午9：30于香港金钟太古广场港岛香格里拉酒店五楼C厅举行。
按照惯例，四大金刚出席（刘健老大、李勇总裁、李飞龙副总裁和董事会秘书杨海江）
李勇总诠释了年报。关于未来的展望，从四个业务板块而言，目前只有10%待锁定，其中钻井板块可以说已经100%；而因为大型装备与服务具有长期性，比如挪威半潜的服务合同都是5年+3年期的。
所以站在目前时间点，就可以看见2015年四个业务板块已经落实65%，只有35%待签订，其中还包括完全没有问题的母公司CNOOC的合同。
因此，2014年和2015年的经营业绩增长，管理层是非常有信心的！而更关键的是，由于所服务对象和市场的增长现实，COSL目前具有的装备与服务能力，居然还不能完全满足需求端的增长要求！
因此，装备的租用+购买，今年会有较大动作！
公司策略：以前优先级是“建、买、租”，目前以 “租、买、建”为优先顺序，因为租可以快速满足某些短期合同，占领市场，同时控制固定资产规模，防范资产过快增长的风险。
实现策略的方法是：先和客户签订好服务合同后，再去市场找寻合适的平台与设备。
（友联：关于“租、买、建”的优先顺序调整，充分说明公司不仅是迈出国际化道路的央企典范，且已经在重大策略调整上，不玩什么“高大上”+外表光，追求的是实效与时效，讲求的是经济利益为要的国际通用商业法则。很值得说一下啊！）
今年首先租用的是一条osv（特殊生活支持船）已经投用了。今年不仅会租用船舶、平台，甚至物探装备也会租用，只要有利于提升服务，有利于赚取利润，都会做！
调整结构，进军深水，走向高端---近几年一直坚持这个步伐，目前钻井队伍毫无疑问发生了质的变化。尤其是深水船队！
物探船队，14年开始到15年底，老船都逐渐退役，新船不断投入，2年后将完全改变面貌！一些重要自有技术的装备在陆地上的测试已经完成，且做了一些商业内容，今年开始将逐渐投入到海上的实际运用。
因此，未来分包类项，会很快下降，将利润留存于自身。
然后是QA环节。
1、南华早报sir问：
日费率走势？过去二年，因为投入大批的高端、半潜平台，所以综合日费提升较快，那今年是否会放缓呢？
深水方面，公司表示今年也会有较快增长，而2013年已经达到总营收的18%，那今年比重增加到怎样？
加拿大分公司如何？
李勇先生（总裁兼首席执行官）答：
日费确实因为大批的高端、半潜平台投入而上升明显，预计今年日费平稳，因为大部分合同都签订了。
从已经签订的合同看，深水比重较大，会产生重要变化。
加拿大分公司与Nexon成立了小组，该小组根据COSL的情况探讨可合作事项，目前的进度是：商业谈判，签订合同的前夕。（CEO限于信息披露限制，说没法透露太多）可以想象有不错的前景
2、香港某日报女士问：
资本开支70～80亿元，深水投资，加拿大分公司具体计划有什么？
李飞龙先生（执行副总裁兼首席财务官）答：
（---这次经过酒店会场工作人员及时调正，话筒音量正常了！）
70～80亿元会按照实际进行调整，主要用于深水勘探、开发，非常规只有不到10%计划支出。加拿大分公司回答过了（某日报女士想？？～～～）
3、信报女士问：
资本开支70～80亿元会有下调吗？
刘健老大答：
你看看历史数据，我们一直保持在较高和稳定的水平嘛。将租放在前面，是因为～～
（友联插播：我都不想再打字了，大家参考我今天发的《中海油服2014战略指引推介会 》网页链接 吧）
4、彭博sir问：
非常规技术，在陆地得到规模应用，我们是否已经掌握，和国外合作XXX、XXX，页岩气技术，在2月中石化在技术上已经突破，我们？XXX XXX？
李勇先生（总裁兼首席执行官）答：
我们专注于海洋，非常规目前主要是陆地，和我们方向不匹配！
这几年我们一直于陆地实践和开发，主要是测井、压裂，2013年有非常好表现。且没有和什么美国公司合作，就是我们自己做！
去年做的项目，从实际生产情况看，效果不错，客户很满意，目前陆地压裂队伍规模为7台（套）装备，今年会扩大这个规模，希望达到12台（套）装备，足够组建3个工作队，一年满足100～200口井工作量。
当达到一年200～300口井的工作量，这项所谓最先进的技术，COSL完全可以在短期内就完全掌握，这是不用怀疑的！
（友联插播：其实这项工作重要的就是数据采集，不仅是地层数据、压裂数据、还有很多其他分支数据，数据多了就可以综合分析，然后得出适合某类地层的工作技术流程等）
5、路透sir问：
海外业务收入很快，主要来自什么子公司？我们的主要竞争力和竞争对手差别是什么？
李勇先生（总裁兼首席执行官）答：
海外客户，我们很少一部分依靠母公司CNOOC，关联度不高，只占海外收入的5%吧。
大部分业务都是从国际市场上争取来的！
主要竞争力，（不用冠冕堂皇的正式说辞地话，李勇总自己诚心表示）主要来自于管理团队、操作团队的专业、敬业。
比如，本公司30年船龄的钻井平台，到国际市场，可以一次性中标，恐怕那些竞争对手都没有做到这一条。
因此，当海外整体市场不佳的时候，COSL仍然有底气，就是来自于COSL人组建的队伍！
关于海外合同的价格，是国际市场化前提下的完全市场化。从未在海外做那些低价的竞争！
5、道琼斯女士问：
深水为重点，是否有考虑相关并购？策略是？
刘健老大答：
技术类公司的并购，是双向的，就我们而言，要看贡献是否最大化，方向不会是非常规。
6、南华早报sir问：
资本开支比重？包括买船这个吗？国家目前希望垄断性企业开放，我们是否考虑民企、外企投资？
李飞龙先生（执行副总裁兼首席财务官）答：
资本支出构成，60%用于钻井，另一大部分用于船舶建造，包括一部分购买资金。
刘健老大补充：
混合所有制这个经济吗？我们有很多合资公司，有非常开放的平台，股票谁都可以买，民营企业可以随意买！
李勇先生补充：
COSL从来不是一个垄断的市场！
（友联插播：欢迎国内外投资者积极购买COSL的A、H、ADR，最好举牌！）
7、信报女士问：
国内外收入增长比重，6：4开，是否正确。
刘健老大答：
增量部分，国际多一些。
英文专场，李飞龙执行副总裁做业绩报告。QA环节。
1、JP摩根sir问：
高端平台，日费率在2013年已经见顶，请预计高端在未来会如何？2015年呢？
李勇先生（总裁兼首席执行官）答：
yes！目前看高端，尤其是深水这块已经出现下降！
但是对于COSL影响不大，因为我们的高端合同，合同期都超过了2015年！
唯一影响就是年底交付的（中集来福士做的）那条半潜，55万美元/日的费用目标，要取得难度很大了！
于是不得不适当降低考核目标！这是唯一对2015年能影响COSL的主要因素！
从长期看，高端深水下降，是合理的！过去是因为供需因素，虚高状态！
2、美银美林sir问：
Q4实际税率还是很低，会否影响2014年？
李飞龙先生（执行副总裁兼首席财务官）答：
去年8月业绩公告有陈述了，这里再说一下。我们在中国业务享受15%所得税率，国外各不相同，大多数是28～30%，但是海外主要收入，包括挪威3艘半潜收入，一直在累积抵扣以前亏损，所以实际税赋为负。
加上新加坡的几个主要自升式，因为是离岸型收入，税率较低！
从目前看，正常综合所得税税率为15%左右，但因国内研发费用，可以按照加计抵扣，所以有时候还会低于15%。
有高有低，主要是大型装备的折旧年限和税务法规的折旧年限，原先存在差异，在2013年会算清缴2012年所得税的时候，税务部门要求二者一致。
于是之前二者已经形成的差异，之后还会形成的差异，就需要调整。和税务部门达成的意见，2011年以前的差异，从2012年开始，累积X年，年均13%，做一个调整；
而2012年当年发生的，以及2013年及以后还会发生的差异，就在2013年一次性做调整！
所以，根据这个原则，2011年以前的调整，以后会降低，每年实际所得税额约3000万元；而2012年当年+2013年及以后发生的，一次性调整，影响了1.6亿元。
对2013年真正影响的就是，降低了1.6亿元！2014年及以后，每年还可以得到下降3000万元，影响不大了。因此，未来几年有效所得税税率大概会是13～15%。
3、摩根斯坦利sir问：
2013年油田技术服务业务保持高速增长的原因，未来会保持吗？
李勇先生（总裁兼首席执行官）答：
主要是钻井平台增加后带来的联动贡献。对我们COSL而言，钻井和油技板块关联度很大！2014年会继续保持增长，比较可观的增长！
再问：2013年船舶板块下半年利润率下降，2015年有15艘新船交付，会否因为折旧，降低了毛利？
李飞龙先生（执行副总裁兼首席财务官）答：
去年下半年有5艘旧船报废，这确实有影响利润率。但为满足市场需求，就外租一部分船，也有影响。
再，人工成本，尤其是海上人员的海贴、伙食补贴做了提高，于是也带来成本提升。
4、TOM sir问：
近海活动，尤其和海工等姐妹公司一起作业关联较强，未来是否会调整，如何争取国际市场！
刘健老大答：
中国近海的勘探开发力度一直没减少，今后也不会减少！COSL在国内、国际同步发展，同样重视。
2014、2015年在中国近海作业量很明确，是因为海上油气产业的特性决定，这是一个长期的过程，需要一步步走。
中国近海比较中国陆地而言，其勘探程度依然很低，所以未来海洋仍有较大作业量！
深水发展的潜力区，目前还不知有多大，所以，对于未来中国近海充满信心！
TOM sir再问：
墨西哥市场，合作形式，作业量有限制吗？对市场长期如何看！
李勇先生（总裁兼首席执行官）答：
我非常喜欢回答这个问题，COSL自2007年以四套模块钻机的形式进入该市场，形式为与当地公司合作，因为要符合当地法律要求的3年资格，才能投标！
目前远远超过3年，早就具备独立投标权，因此到目前为止，该市场投入规模是5套模块钻机+3台自升式平台。
COSL占当地的市场份额接近10%，而且在当地所有钻井公司中竞争力最强！体现于：收费最高，获得客户最佳评价！
本来3月18日要有一个当地重大石油工业行业的新闻诞生，可惜当地石油工人发生罢工（他们常罢工），于是被取消。
即，当地政府某重要人物，上COSL的平台做访问！呵呵，呵呵，呵呵！
去年起，墨西哥的石油工业法律法规发生重大变化，意味着对于COSL这样的公司拥有美好的前景，且基于前期打下的良好基础，前景非常值得期待！
5、B银行sir问：
公司国际市场的高端自升式平台，会否收到未来2～3年超过130艘各类新平台投入市场带来的影响？
（一个插曲是：翻译居然将此段中文提问，翻译为---中文，大家一起笑笑，轻松下，也为这个严肃问题调和下气氛！这是个好节奏！）
李勇先生（总裁兼首席执行官）答：
高端自升式和深水不一样，深水以前供应较少，于是价格之前一段时间被虚高到较高程度，但是自升式市场上，供应端，依然存在大量70年代、80年代初期的平台！
随着新自升式进入，这些老旧、安全性差等平台退出市场势所必然。且目前自升式的价格，已经是个合理水准，从所有钻井公司的营业利润率就可以看出这点！
价格会是一个比较平稳，增长的趋势，但是中标服务的平台会越来越新！
结束，记者们请去享用茶点！
友联插播：
我想借用易初分析师 陈sir（@价值at风险 ）的话来总结------“管理层一如既往的让人放心，策略非常正确，接着就等市场给面子了”！
我们必须做得更好！！！
再次谢谢管理层的交流