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回复@Rogerstang: 认清能力边界的战略才是好战略。//@Rogerstang:回复@不明真相的群众:也是读了国飞先生的文章之后,把自己近期思考腾讯的想法写了一篇文章。腾讯目前的社交护城河还在,而且微信+小程序+支付已经成为线下商业基础系统。但是腾讯商业变现的能力需要进一步加强,也就是tob的商业模式创新,拿着一手好牌,还要知道怎么打牌才行。全世界顶级的互联网企业,Google 微软meta,抖音,阿里等等,无不是依靠b端的商业变现实现大幅盈利的。
引用:
2018-08-14 10:50
第一章
过去十数年,腾讯从一个桌面即时通讯工具进化成为一个庞大的数字帝国,是全球互联网公司失控性进化的先行者和光辉典范,由于这样的一种发展方式并无先例,如何才能持续成功进化,腾讯管理层一直在努力地探索,我们也一直在紧密追踪观察,到了今天,是时候进行一次小结。
我觉得可...