海尔智家的优势
（1）全球化优势，公司通过多年来的海外经营形成旗下的七大品牌集群，推进品牌的全球化加上本土化战略，建立成熟的海外渠道，可以为海尔每年提供稳定的营收增长。
（2）目前的国内市场和欧美等主流市场都处于存量市场状态，公司通过高端品牌，在高端市场上的占有率不断上升，例如卡萨帝已连续七年居高端市场top1，其冰洗空等产业份额不断增加，保持高端市场第一，稳居行业第二。
（3）对于尚未完全饱和的厨房电器品类，可以发挥公司的多品牌和渠道优势，去扩大市场份额，在冰洗空之外开辟新增长点。
（4）具有优秀的企业文化和管理团队，以及结合目前估值的低点，个人认为公司已具有投资价值。
劣势：公司的场景化品牌三翼鸟是否能改变消费者对于海尔作为一个家电企业的固有印象？毕竟场景概念实在太大，三翼鸟所呈现的智能家庭生态真的能够实现吗？
三翼鸟的定制化水平也还处于初级阶段，而且只是改变了原来的家电销售模式由产品推销变为成套销售而已。从大趋势看，国内智能家居消费场景十分广阔，但就目前的智能家居仍然处于消费培育阶段。海尔产品的智能化程度远远不够，即便是定制了全套智慧家，海尔智家也无法真正为用户提供描绘在蓝图中的智慧场景。海尔智家的产品还主要是在内部流通，还未完全打通外部链条，开放程度也有限。除此之外，市场竞争也十分激烈。无论是传统家电企业，还是互联网相关的大型企业都在涉足智能家居领域。小米和华为在技术方面拥有优势，欧瑞博和绿米则擅长开放系统，而传统家电厂商海尔虽说凭借其悠久的家电积累和品牌吸引力取得一定优势。但由于长期的家电传统，海尔的思维还停留在“卖硬件”的层面，未来三翼鸟急需补充软件和服务双实力，才有资格谈论真正的“起飞”。