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听了李想关于产品力方法论的演讲，其中有这么一个问题：“如果把一辆车的成本增加一万块钱，你最希望用来升级哪里？”
他调研下来的结果是，90％的用户都会选择升级内饰。
我对这个结论存疑，因为我个人觉得内饰没那么重要。
$理想汽车(LI)$ $小鹏汽车(XPEV)$ $特斯拉(TSLA)$
几点钟最便宜？
还有我们集团规定京东购买电脑这些办公用品不需要三家比价，如果线下买需要走三家比价流程很麻烦，而且还发生了我们这个子公司总经理看到副总线下买的同款微软电脑比自己晚一个月去宁波市区买的贵1500，大发雷霆，虽然一万块的电子产品价格变动很正常，但是还怀疑采购员吃回扣，根本解释不清楚的，这就是京东的护城河了，何况以前电子产品和3c家电网购渠道很多，苏宁，新蛋很多家，现在只剩下京东一家独大了，没有多少人会为了一点钱去拼多多买这些大件东西的，所以我看好京东的正品开发票护城河和商业模式，看看阿里用人策略，都是老人，老人行的话以前还需要去外部招聘吗？阿里投资的企业除了高德地图，基本上没有成功案例，看看腾讯的投资版图就能明白阿里的无能