【什么是最重要的，什么是彻底可知的】《摘自1998年巴菲特股东大会问答》
股东问:问题1，您对未来十年世界金融商业环境的看法。问题2，在未来十年的全球经济竞争里美国的地位如何?
巴菲特:你问了两个大问题，但恐怕你只能得到很小的答案。这不是不尊重。但是我们不怎么考虑这些事情。我们只是在寻找好的生意。“什么是重要的，什么是可知的?”
然后，在这两个问题中，我们可以把哪些行动转化为对伯克希尔有益的行动。真的有很多重要的话题查理和我都不知道，所以我们不去想它们。
在未来十年的商业或竞争环境中，我们对世界将会是什么样子有自己的看法，但我们认为看法不太准确。但我们确实知道可口可乐10年后的样子，或者吉列10年后的样子，或者迪士尼10年后的样子，或者我们的一些运营子公司10年后的样子。我们很关心这个，对此想了很多。我们希望对具体企业的前景判断是正确的。如果是对的，那么其他的事情就不那么重要了。如果我们开始关注你在思考的这两个问题，那我们就会错过很多重要的东西。
我以前用过这个例子，可口可乐在1919年上市。上市第一年每股40美元，然后第一年下降了50%多一点，到了年底，股价降至19美元。当时瓶装商的合同有一些问题、糖有问题，当时有各种各样的问题。如果你有完美的远见，你会看到世界上最大的经济萧条即将到来，甚至当时的社会制度都受到质疑。你会看到第二次世界大战。你会看到原子弹和氢弹。你会看到各种各样糟糕的东西的发生。你总能找到理由推迟购买可口可乐的股票。
但重要的不是看到这一点。最重要的是，要看到他们今年每天要销售10亿份甚至更多的8盎司的饮料。如果一个人每天能让全世界的人快乐十亿次，那么他就应该靠做这件事赚点钱。从40美元，跌到19美元，如果加上股息再投资，那现在股价肯定超过500万美元。如果你对其他这些问题有一种看法，而这种看法在某种程度上阻止了你形成对公司未来更重要、更特定的看法，你就会错过一段美好的时光。这些才是我们所关注的事。$贵州茅台(SH600519)$$沪深300ETF(SH510300)$