公司开始下狠手补短板了，这是好事，自媒体、电视、电梯广告；配置大区经理加区域业务经理，渠道终端下沉，铺货，推广，销售，再铺货，形成良好循环效应；线上继续发力；重点还需要找一个牛逼的营销总监，能够统筹全局，坚定打造一支狼性的销售团队，狠抓终端，尤其是各地区商超跟酒店；股权激励跟绩效考核统筹规划，公司高管，核心人员利益绑定，人才各尽其能，群策群力；可以先重点做好几个地方，然后以此为标杆，榜样，以点带面，最后连成片，目标终归实现，因为相信，所以看见，事在人为；建议各位持有舍得股票的大小散户，真正把舍得当成自己投资创业的公司，如果我们每个人都像股侠一样，公司的前景会非常好，建议每个股东发雪球、微博、微信朋友圈，从我做起，尝试品尝，推广自己公司的老酒，个人浅见，望指正