很多人常识都分不清,更别说创新了。我培养了很多60分的人,如果一直做执行还好,一旦环境变化需要冲锋陷阵的时候,60分的人很难快速反应,只能自己上。所以企业一旦过了生存期,组织架构必须升级,人才梯队必须建设好。优秀的人是选出来的,自驱力是天生的和钱关系不大,很多人眼里只有当下,上帝给了对方改变命运的机会,他们也是无视。我多次体验这些感觉后,对人和人性的理解上来台阶。
不断物色人才,不断提升企业的下限,不断提升组织的能力,才能解决核心竞争力//@投基联盟:自驱力是很稀缺的一种品质,真正具备的人并不多。
一般学历高的人,自驱力都是比较高的,当然这个也是一个概率,这里面也有一些自驱力很弱的人。
所以通过简历去筛选,是一种高效、快速选人办法,虽然中间也会漏掉一些好的苗子,但是发现、培养这些苗子需要花掉很多的时间和精力,最简单粗暴的办法,就是直接筛选、过滤。
和步步高老兄弟喝酒聊天,谈到团队培养以及个人成长的问题,想起来培养人的经历,如果一个人前进一步需要付出十倍代价,大部分人的选择是停留到现在,而不是忍受痛苦努力前进突破自我。如果在过去,我们会认为突破是对的,现在理解了那些选择不突破的人。
人的关键点就那么几步,靠自己悟出来...