发布于: Android转发:0回复:0喜欢:0
这段确实是很有道理,人才是识别出来再培养的。//@北方的wolf1985:我总结一个规律:每个行业但凡过了草莽时代,学习能力弱的人就会被学习能力强的替代。公司的决策层如果不是学习力强的人,很快公司就会出现危机。高学历确实是很好的过滤器,培养一个60分的人到70分很难,但是一个80分的人到85分很容易。
很多人常识都分不清,更别说创新了。我培养了很多60分的人,如果一直做执行还好,一旦环境变化需要冲锋陷阵的时候,60分的人很难快速反应,只能自己上。所以企业一旦过了生存期,组织架构必须升级,人才梯队必须建设好。优秀的人是选出来的,自驱力是天生的和钱关系不大,很多人眼里只有当下,上帝给了对方改变命运的机会,他们也是无视。我多次体验这些感觉后,对人和人性的理解上来台阶。
不断物色人才,不断提升企业的下限,不断提升组织的能力,才能解决核心竞争力//@投基联盟:自驱力是很稀缺的一种品质,真正具备的人并不多。
一般学历高的人,自驱力都是比较高的,当然这个也是一个概率,这里面也有一些自驱力很弱的人。
所以通过简历去筛选,是一种高效、快速选人办法,虽然中间也会漏掉一些好的苗子,但是发现、培养这些苗子需要花掉很多的时间和精力,最简单粗暴的办法,就是直接筛选、过滤。
引用:
2023-07-08 13:24
和步步高老兄弟喝酒聊天,谈到团队培养以及个人成长的问题,想起来培养人的经历,如果一个人前进一步需要付出十倍代价,大部分人的选择是停留到现在,而不是忍受痛苦努力前进突破自我。如果在过去,我们会认为突破是对的,现在理解了那些选择不突破的人。
人的关键点就那么几步,靠自己悟出来...