回复@Raines雷: 兄弟可以的，回撤50%依旧如此坚定//@Raines雷:回复@抽刀断流:我投资瑞幸的底层逻辑是数字化能力。数字化能力是指瑞幸的算法与数据带来的优势，比如规模化中几乎不变的后端成本，比如远比同行更频繁的孵化“爆款”，比如瑞幸大学的员工考试上岗，比如门店管理的洗手时间指标，比如大数据杀熟的变相涨价能力等等。这些都离不开数字化，数字化给了他们更敏锐的市场趋势洞察、更可靠的内部决策依据、更及时的市场反馈收集。当这些优势和瑞幸第二代管理层放在一起，就引导出一个结论：即使在如此不可预测的大环境下，瑞幸依然拥有“使命必达”的确定性。你无法精确预测未来咖啡市场能发展到什么程度，你无法精确预测资本市场对中国资产的恐慌情绪，你无法精确预测瑞幸出海面临打压或者扶持。但是你可以相信：瑞幸说开多少店，大概就能开多少店。他说要开进医院和加油站，大概率就可以开进医院和加油站。在一切都在变化的今天，瑞幸的确定性让我感到非常稀有。这种确定性让我拍脑袋作出结论：我只会在数字上面临短期亏损，而不是本金永久性损失（虽然我亏的也是账面利润）。我看了很多人对瑞幸的分析，包括华尔街分析师的分析。我认为他们和以前一样，依然无法深度下沉到企业内部，无法从表面的“随机性”现象判断其底层的“确定性”基础。大多数仅从财务上判断瑞幸的风险和机会。我大胆推测市场大多数参与者仍然还没有深度认知到我所认知的信息，因此相比于市场我依然有认知优势（差距比几年前小，但是仍然存在）。基于这一基础，我决定继续持有。