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视频结尾,随着画面暗去,张颂文缓缓点题:「投入生命,随遇而行。」
“创造有生命力的服饰,服务每个人的光采”——这是海澜之家建牌20周年提出的全新价值理念,伴随张颂文深度而完美地演绎,该主张也隔着屏幕,传递给了每位消费者。
“这一全新的价值主张,既是海澜之家对过去二十年品牌耕耘意义的总结,也是未来海澜之家品牌战略的新使命、新方向。”海澜集团董事长周立宸称。
在这一愿景下,海澜之家品牌秉承“适人体、优人态、合人需、达人意”设计原则,服务于各年龄、风格、场景、价位需求的国民大众,打造海澜之家独有的人性化服饰体验,致力于成为大众追随认同的超级国民品牌。
既然要让“每个人”都穿得舒适体面,离不开海澜之家对于消费者细致入微的洞察。截至2022年底,海澜之家拥有超5500家门店、20年来积累超过8000万严格加密体型数据,持续提升包容覆盖度、迭代设计专业度、紧随当代需求变化、提升洞察共情力,让人人都能买到合适的服饰,让每一种身型都能展现出最好的一面。
无独有偶,张颂文也同样善于观察周遭的人:“游戏微博短信电子书其实都比不上我们身边的生活和人精彩,就像去公园唱歌,是平凡而幸福的生活状态”,这无形中推动了他与海澜之家的此次合作。
在「创造有生命力的服饰,服务每个人的光采」这一全新品牌价值引领下,展望未来,海澜之家将从数智化能力、门店变革、研发体系三方面发力,以赋能高质量、可持续发展。
首先是数智化能力渗透,海澜之家加速布局线上全渠道,以“数智化电商”强化产品力、提升品牌力、扩容渠道力,实现线上线下协同共振,2022年公司线上收入占比提升至15.95%;其次是发布新千店计划,以“精布局、高品质、强体验”为指引,加速进军地标性商业综合体,2022年海澜之家直营店净增327家,直营店占比提高到17.74%;再则是持续加码研发与技术突围,成立海澜云服实验室,从面料研发、服装设计、智能制造等方面整体升级。
牵手张颂文,只是海澜之家自内向外破局的缩影之一。随着消费者对于服装颜值、设计感、潮流属性乃至品牌价值等都提出了全新要求,服装赛道早已升级为多维度竞争。全新品牌价值理念发布后,海澜之家今年一季度交出了营收净利双增的答卷。跨越过往的20年时间后,在下一个20年、未来无数的20年,品牌新征程已经开启,在数智化、渠道、研发三大战略赋能下,海澜之家将持续筑就差异化竞争护城河,继续为每一位消费者做新衣、做好衣。
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