$牧原股份(SZ002714)$
牧原集团的猪场管理政策激励人心
问及王珊珊获奖的感受，她表示非常开心，这次批次收入是4.6万元，月均的话是2.3万元，如果能一直按照这个水平，年收入20万不是问题，自己也很有信心干好。
牧原集团乃至场长给养殖人员的福利和奖励相对宽松，一般来说，只要会养猪，都能拿到不错的收益，如果再努力一点，那就可能拿到相当丰厚的奖金。这让她看到了工作的高点乃至更高点，尤其场区的激励政策和一些真正拿到奖励的案例。场区的激励政策让她树立了超级目标，段长的帮助让她有了拿高薪的底气。她说：“我养的猪是从产房断奶转来的仔猪，叫保育猪。猪场里根据仔猪的断奶体重、体况等将猪分为了A、B、C等几个等级，顾名思义A级、B级猪的体重和体况较好，健康度较高，只要关注它们的吃料情况和运动情况就可以了，但是对于C级猪就要特别关注一下，因为任何一头猪生来都是有价值的，我们都得认真的护理以及对症的用药治疗，保证C级猪少死亡，达到高健康。死一头就是关乎个人薪资的损失，而且场区给每个员工都进行了薪酬认证，自己想要拿多高的工资，自己就可以算，那肯定就得好好养，给自己创造业绩，创造高收入。”谈及如果遇到棘手的问题不会解决怎么办？王珊珊则笑着说：“这都不用担心，有段长在，我们将问题上报，段长会及时的进单元指导，协助治疗，很快就能解决。”把养猪当做一份热爱，一份事业
进场养猪也是家庭给他的动力。家里的娃娃大了，需要她照顾的地方少了很多，接送孩子有老人帮忙，孩子的课业也有爱人辅导，这让她觉得现代女性应该有自己的事业。2020年入职新绛养猪场，在猪场的工作让她觉得自己不是一个打工人而更像一个家长，照顾着自己的一群猪宝宝。猪在小时候是可爱的，每当看到一群群小猪的嬉戏，她的心情就会很好，巡栏的积极性会提高，与猪在一起的时间会更多一些，自然对猪的观察也就多了，这样能够及时发现一些养猪的问题。
要怀揣感恩的心，尊重每一头生命
她也像大多数母亲一样，有一颗柔软的心，她说照顾小猪就像照顾自己的娃娃一样，她见不得瘦小的猪或病猪死掉或被丢掉的场景，她认为那就是一个个鲜活的生命，我们都应该敬畏生命。
起初因技术不好，仔猪刚转入保育舍时总有大批出现腹泻，又由于人手不够，导致一些弱仔猪很快会死掉，这让她心里很难受。对于猪场或普通饲养员而言，死一头猪是一件很正常的事情，但是她不行，就算是一头弱仔猪死掉，她也会难受半天，这个与工资无关，只是她自己对脆弱生命的敬畏。此外，牧原集团的养猪理念就是要善待每一头猪，这一点她做的很好。她说：“猪给我们提供了肉，我们为什么不能在猪儿们活着的时候对它们好一些呢？”正是这句朴实的话，让我感受到她对牧原养猪理念的深深理解。就像牧原《拜猪文》中说到的：猪的一生是奉献的一生。我们的事业是养猪，实则是猪养活着我们。尊重猪，就是尊重自己。在采访过程中，她也说出了自己的 养猪心得和给养猪人的建议
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比别人勤快一点点，就可以比别人前进一大步。
人都有一些惰性，尤其在手机信息的时代，可能更多的人更愿意在猪舍外看手机、看视频。保育猪舍的巡检工作，认真负责和走马观花是真的有很大差别。我们都没有预警问题的能力，但如果在还是小问题的时候就及时发现，那么采取处置的方法和主动性就会更具有优势。
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养猪是一件既简单又繁琐的工作，对待猪尤其仔猪要有耐心、也要有信心。
A级、B级猪的关注可以放松一些，但是对一些比较弱的C级猪，就要照顾到位。该饲喂湿拌料的时候，就要积极的去拌料，增加猪的成活率，不能怕麻烦而忽略。这不仅是为集团增加利益，也是在为自己争取奖励。
王珊珊，在本次养猪节中荣获超级领先奖，是新绛牧原7场2区保育段的一名饲养员，在牧原工作有4年的时间。据她介绍，她饲养一批保育猪需要2个月左右，上批次养了1000头，成活率98.3%，其他生产指标均居集团前列。
（原创 《中国猪业》杂志 中国猪业 2024-07-04 19:05 北京 ）