韩敏是典型的投行出身的CFO.曾任中国国际金融有限公司投资银行部副总经理、上海医药集团股份有限公司董事会秘书、公司秘书、董事。现任上海家化副总经理、首席财务官兼董事会秘书。
一个本职工作都做不好的外行，大谈特谈ESG，大谈特谈数字化赋能，平安都请的什么活神仙。

以下是今天下班后，回家回家整理修改：

今天无意间间刷到韩女士大吹特吹的ESG新闻，目前上海家化管理层还能反复拿出来吹，给屁股上贴金的，就只有ESG和老baby了吧!

恰好本人电气专业出身，工作也和ESG,绿建，光伏打交道。今天就扒一扒家化ESG的底裤。

公开资料：（1）上海家化青浦跨越工厂于2018年8月正式投产，总投资约12亿元。

（2）青浦跨越工厂2018年产能利用率为40%，2019年为34%，后续几年数据没有公布。

（3）2017年获LEED绿色建筑评价认证金级，2019年国家绿色工厂称号。

（4）2023年11月，上海家化在青浦跨越工厂正式启用了清洁能源，太阳能光伏项目实现并网发电，4MW光伏板有效覆盖厂区面积达18600㎡，年均可实现发电量360万度，占工厂用电量的30%-35%，预计年均可实现减碳2000余吨。

个人理解：（1）上海要求新建项目设置光伏是在2019年，要求屋顶可了用面积50%设置光伏。

（2）也就是说在青浦跨越工厂设计之初就是按LEED金奖（2017年）去设计的。并没有设计光伏。

（3）潘、韩两位为了提升ESG等级，青浦工厂安装了光伏。

（4）如果当初没有预留光伏条件，就是属于改建，这笔费用家化一直没有提及，可能年报会提及，不知道这是不是一个大雷。

（5）在青浦工厂利用率极低的情况下（2019年，上海家化已计提折旧1亿元），

“年均可实现发电量360万度，占工厂用电量的30%-35%”，这里没有说储能，应该是光伏先发电在储能，在释放。这个360万度打个0.5的系数，是180万度，上海工业用电综合大概是0.8元，初略算下来一年节省145万元。

理想状态下，10年才节省145*10=1450万元电费。投资钱肯定是收不回来的。

（6）由此可见潘、韩两位搞的这个光伏就是为了ESG评比，没有经济效益。

（7）另外为了提升ESG等级,韩女士“可降解包装物、对相关可回收物进行回收等来支持公司可持续的发展战略，但这些措施无疑将增加研发和采购成本，”；

潘先生“加入RSPO，可持续棕榈油圆桌倡议组织，将采购其认证的可持续棕榈油。它的价格相对普通棕榈油更高”，为了提高ESG，提高了生产成本，影响了利润。

总结，在潘先生入职家化三年来，唯一能拿出手的只有这个ESG等级，但目前来看仅有的ESG成果拖累了上海家化。我并不反对ESG，ESG是老外非常热衷的，外资企业都在搞这个，只是家化家底并没有想象的那么厚，这个时候多花点心思去守江山吧。

$上海家化(SH600315)$ $中国平安(SH601318)$ $平安银行(SZ000001)$珀莱雅(SH603605)$