这是纯靠拍脑袋想象啊,小米的市场份额越是城市占比越高,越是低线城市,县乡村占比越低
这是一种最虚伪卑鄙的商业模式。
小米公司扭曲人的认知的一个例子:其最大的谎言就是,把外国高端机价格打下来,“让年轻人买得起智能手机”,以及中国当时只能生产山寨机,“如果没有小米,中国人现在还在用山寨机”,小米声称这是它们为行业和消费者带来的最大贡献。为什么说这是谎言? 在 2010 年左右如果买过手机,自然就知道他们篡改了事实叙述。
更新:不否认雷军的确有精益求精打磨产品的小细节的精神。所以,修正一下,小米模式=低价+若干产品亮点+洗脑。产品亮点包括特色功能,基本的质量,较好的审美,小米具有较全面的能力。但是,只有前两点,作为后入者,小米一开始可能都做不大,成不了主流品牌,不可能快速成为 500 强。同时做到低价和基本品质的(杂牌或白牌)公司遍地都是,但都做不成品牌。我这里重点强调的是,小米绝无仅有的把低价产品做成品牌,把看似不可能的变为可能。其中不可缺少的是第三点,洗脑。小米一开始建立是靠(无限)放大了它的亮点和系统性长期性的洗脑:包括营造所谓的参与感,编织一系列似是而非的话语观念,给米粉承诺未来的虚幻的价值,打造虚假的高科技人设,利用互联网高效洗脑,让屌丝用户有虚幻的逆袭的快感,才得以快速占领市,取得今天的业界地位,并经久不衰。不过,小米成也洗脑,败也洗脑。尽管他们表面上装作在努力打磨产品发展高科技,但却又习惯了走捷径依赖于洗脑,把大量精力花在了制造幻象诱导米粉上。以至于进入手机行业也十多年了,至今没有研发出无可替代、超越同行、给米粉和行业带来独特价值的的产品亮点,一个都没有。通过不懈的努力和洗脑,充其量也才只达到了 ov 的水平。由此可以预期,这一公司对于汽车行业也不会带来独特价值。
更新 2:对比华为和小米。有人说是华为遥遥领先最早带头洗脑的,它才是最大的骗子。我不是华为水军,同样讨厌华为。解释几点:第一,洗脑一点也不稀奇,既不是华为,也不是小米发明的。洗脑在过去很常见,在两千年前就有,甚至估计在人类开始说话就应该有。现在这两家公司利用互联网洗脑,卖新技术产品,只是新瓶装旧酒。第二,在手机行业,小米洗脑早于华为。小米销量已经起来时,余大嘴才开始掌权手机部门,华为才开始发力做手机,后者模仿的前者,这是一个基本事实。雷军最早发现了互联网洗脑的巨大威力,制造舆论,他应该获得传播学和精神分析学的最高奖。小米是互联网洗脑营销的始作俑者。第三,华为是赤裸裸的骗,小米才是真正意义上的洗脑。骗或者说虚假营销和洗脑有本质区别,洗脑的标志是,占了你便宜还能让你感激他,要塑造崇高感,把自己树立成道德标杆(“价格厚道,感动人心”,“雷军人品好”,“有良心”等等)。华为是一眼看出的明面上的坏。小米是隐藏的伪善的坏。两者都败坏了中国营商环境,后者通过挖人、偷外观、仿构造、洗脑式营销低成本入侵不同行业,使某些真正热爱本行业,踏实低调做产品创新的厂商心感无力。很多人看出了华为的坏,而没有看出小米的洗脑行为。这也是为什么这里没讲华为,而只讲小米。
这是纯靠拍脑袋想象啊,小米的市场份额越是城市占比越高,越是低线城市,县乡村占比越低
你的逻辑非常荒谬。低价即使没有营销,照样可以火爆,因为低价就是最好的营销。比如一开始小米靠的就是低价,迅速占领市场。再比如360,靠免费迅速占领全球市场。
真正难的是既要低价又要质量过关,这就是极致性价比,小米也做到了,于是成为全球最年轻的世界500强之一。
小米手机我是认可质量不错价格优惠的。其他的东西不太喜欢,谈不上,所以总体感觉很可能他的策略是通过手机改变品牌认知,卖其他东西赚钱。所以小米除手机之外的东西尽量不要买吧,很可能是质次价不算廉
小米手机是真的离谱,我高中的时候用的苹果,有个同学是米粉。天天给我宣传小米手机,我告诉他那就是一坨屎💩。好嘛,捅了马蜂窝,从此成了路人。家里弟弟也喜欢小米,买一台坏一台不长教训。始终不明白小米怎么营销的
但凡你自己拆解看看小米的产品 内部用料做工就不会这么说了 你的逻辑太荒谬了 合着低价就等于质量不好 然后靠营销洗脑就能走量 简直可笑至极 如果质量不好 靠一波营销 也许短期能取得成效 长时间取得成功那必须靠优秀的成本控制、可靠的商业模式以及一流的产品力做支撑
自己傻不知道还认为别人傻。你有本事洗脑几千万人长达十几年?你有本事靠洗脑能把手机卖成世界第三?
感觉不是在说小米,而是另外一个友商
还是 高价+洗脑更厉害 不然哪来的钱养水军
市场规律就是用钱投票,money is ok,那么多人去买,而且还是重复买,难道大家都是sb?
楼主脑子捐火锅店了吧