回复@生活的理想是什么: 洪总短信我说纠正一些信息

1、截止4月底，公司新进门店612个，其中KA是139个，6月会陆续再进一些大润发的门店。

2、孩儿面不是最大的竞争者，只是认为孩儿面的市场地位和公司最接近。//@生活的理想是什么:回复@kankan123:刚联系了$青蛙王子(01259)$ 的CFO兼董秘洪芳小姐，了解到一些情况如下：

1、知道雪球上@kangkan123 及其他雪友的质疑情况，并就这些质疑一一主动向我做了一些解释。还表示，由于并非在大众媒体对公司质疑，故公司没有选择公开回应这些质疑。

2、去年年底前儿童洗护产品已经全部自产，杀虫剂等产品涉及资质问题（涉及农药使用）仍由双飞代工。市面上显示由双飞生产的儿童洗护品是早前生产的。公司自己的工厂和双飞的工厂都在蓝田经济开发区，投资者可以去现场参观）

3、12年披露的8000万（非9000万）委托贷款是为了提高公司闲置资金的收益率，非贷款给关联方，是完全合规的。（就我所知，这在上市公司中非常普遍，如银泰百货、茂业国际都有做委托贷款。当然，我并不认为这是好事，有太多的闲置资金最后就是分配给股东）。

4、KA渠道目前销售占比12%。今年已新进入800个KA门店，大部分还是3、4线城市的超市门店。超市对进场的产品是有销售考核的，如果较长时间没有什么动销就会被清退。拉长点时间看，投资者可以相信KA渠道铺货的情况能够反映公司在KA渠道的销售进展。

5、公司在定位上与强生和贝亲是有明显区隔的，强生和贝亲以婴儿洗护品为主，公司以儿童洗护品为主。公司认为最大的竞争对手是孩儿面（德国最大日化品公司汉高在中国的合资公司出品）。

6、公司去年7月推出了针对婴儿和孕前、中、后妈妈的品牌怡恩贝，但还只是尝试。当然仍聚焦于巩固儿童洗护品的领先市场地位。

7、与竞品在天猫和淘宝上的销售对比不科学。公司去年7月才开始开拓电商渠道，比主要竞争对手都晚（比如小浣熊2011年10月就开始了）。

8、监管部门有意加强对儿童洗护品市场的监管，目前正在起草一些标准化文稿，公司也有参与这个工作。

我已经建议洪小姐学习谭木匠、乡村基，在雪球驻点，主动回应外界对公司的质疑。

有兴趣访谈洪小姐的雪友可私信我索要联系方式。

@复利增值 @传鹰