邢台草帽 的讨论

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我觉得to c的业务,最主要的是要搞清楚客户的需求,把深层需求挖出来,才能知道怎样改,怎样迭代。
这是最重要的。
有了需求,才能根据需求制定相应的解决方案,
然后才是梳理流程,和培养人才。
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兴业银行对公就是这样做的啊,
不知道为啥,在零售方面,有点没头绪似的。
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当然,退而求其次,也应该是狠抓口碑,把服务观念做上去,
可能是基因的问题吧,好像从内心里不重视,
认为做这种事儿没技术含量?[捂脸][大笑]