//@雪神曲玛丽: 能者多劳，劳者多劳，这里有事物的两面性，如果你是劳者，那么这个果子快熟透了，让你继续下去就会崩盘，在关键时刻，领导换了谁很关键，所以，这个题意不够清晰，如果换了一个人，把项目做奔溃了，领导可能是在变相保护你
能者多劳，要看你是不是能者，如果是，每个项目都让你把雏形做出来，其他人，可以更好的接受，你就是公司核心，那其他人业绩也算你的啊，一个大中国区副总，外派到其他区域把果实做到80%，这就是你的价值所在
至于其他情景，不需要谈论，摘桃子，能几次，相信你会问方丈这个问题，就说明在很多领域被人摘桃子好几次了
真正有能力的人，是不会问出这个问题的