感谢@theoneonly 提醒,由于无法从财报上区分维持性和扩张性开支,所以在统计桶油CAPEX变化的同时,我在图表中加上了油气产能累计增长,替换原先的CAPEX/OCF放在了右轴。大家可以把CAPEX和产能增长结合在一起来看,更加全面。
可以看到,19年至今中海油的桶油CAPEX始终稳定在20美元多。在20年40美元布油的情况下,桶油FCF降到了最低3.24美元。
23年上半年CAPEX/OCF刚好维持在50%,耐心等待全年财报出炉,观察CAPEX变动情况。
康菲石油算是美股油气上游企业的产能扛把子,资源遍布美国本土、阿拉斯加、加拿大、卡塔尔、利比亚、北海、澳洲、马来西亚、印尼等地,甚至在中国渤海都有权益,当年的蓬莱19-3事故就出自康菲之手。
目前康菲石油的核心产能还是美国本土页岩油气,22年数据显示,特拉华、鹰滩、米德兰、巴肯四大盆地占据了总产量的近六成。
可以看到14-16年康菲的CAPEX都超过了当期的OCF,而产能之后则出现了多年下滑。
由于天然气售价更高,康菲的实现价格比页岩油气企业要高不少。
老巴大笔加仓的西方石油,也是球友很喜欢拿来与中海油作比较的一家。实际上西方石油并非油气上游企业,除了油气外还有化工和中游两个分部。22年数据来看,油气分部收入占比约为74%,税前利润占比约91%。由于关注度很高,油气利润占比也较大,所以也加入了统计,但要注意它的数据都有偏差,仅供参考。
西方石油资源遍布美国本土、墨西哥湾海上、阿尔及利亚以及中东多国,其核心产能同样位于二叠纪盆地。22年数据显示,二叠纪盆地产量占比44%。
注:特意去掉了19年西方石油收购阿纳达科所产生的巨量现金开支,避免对整体数据带来过大扰动,可以看到产能的显著提升。
可以看出,20年至今的CAPEX强度相对之前降低了一大截。
西方石油的天然气售价有些低,拖累了它的整体实现价格。80美元布油的情况下,实现价格为47美元,与同在二叠纪的EOG和先锋两家相近。
因此在缺乏成本优势的情况下,它的桶油OCF比EOG和先锋要低。更何况它的OCF数据还是包含化工和中游分部的。
综合来看,西方石油的上游表现是不够令人满意的。
EOG能源的资源主要集中在特拉华、鹰滩两个盆地,22年数据显示,这两处的产量占比达到八成。
EOG作为典型的纯页岩油气企业,实现价格受到天然气价格变动的很大影响,23年上半年布油价格比21年更高的情况下,实现价格却下跌了。
EOG在20年以来的CAPEX强度也被压制得比较低,因此FCF明显相比上一轮周期要更充裕和稳定。
先锋自然资源正是埃克森美孚花600亿打算收购的对象,先锋和EOG在我看来是二叠纪最强的两家。
先锋自然资源的油气资产比EOG更集中,全都在米德兰盆地。
先锋自然资源的CAPEX比EOG更激进,14-19年都超过了当期OCF,当然了产能增长也更迅猛。20年后终于把桶油CAPEX压在了20美元以下。
戴文能源的资源主要集中在特拉华盆地,占据了22年产量的67.9%,另外在阿纳达科、巴肯、鹰滩、粉河四个盆地也有一些资源。
戴文在疫情前的CAPEX强度不低,但实现价格更低,所以现金流情况更加捉襟见肘。至于产能,原地踏步。
阿帕奇石油的中游分部占比不大,几乎可以视作油气上游企业。其资源分布在美国、埃及、北海,美国部分集中在二叠纪的几个盆地,占22年产量的53.5%。
阿帕奇的实现价格相对更低,23年上半年的桶油FCF在保守开支的情况下都有些岌岌可危了。产能?一路下滑,我是服了。
响尾蛇又是一家专注于二叠纪的企业,资源分布在米德兰和特拉华盆地。除了上游分部外,响尾蛇将少量的中游等业务归入了其他分部。
响尾蛇相对其他各家最大的特点,就是它14-19年间产能的疯狂增长。短短五年时间里,1000%的增长率。
超高成长的代价就是狂暴的CAPEX强度,连年超过OCF两倍、三倍甚至四倍。终于在后疫情时代,这条响尾蛇也停下了脚步,自由现金流转正。同时,与EOG和先锋相近的实现价格也保证了较高的OCF。
但23年上半年,其桶油CAPEX又已恢复到了30美元的水平,高于其他页岩油气企业。
马拉松石油的资源主要集中在巴肯、鹰滩、阿纳达科、二叠纪四大盆地。
马拉松的桶油CAPEX倒是一直比较平稳,但因为实现价格较低,所以FCF在之前几年也并不充裕,产能也是稳中有降。
赫斯同样不是油气上游企业,但其中游业务占比也并不是特别高,而且同样是广受关注的雪佛龙收购对象,所以也将其统计在内。
赫斯的资源遍及美国、圭亚那和马来西亚。美国本土的产能主要来自巴肯盆地和墨西哥湾海上。从产量比例上看,巴肯和圭亚那各自贡献了四成的原油,NGL都来自巴肯,天然气则主要来自马来西亚。
赫斯的桶油FCF却是统计对象中最差的一个,产能增长不多,23年上半年实现价格仅次于中海油和康菲的情况下,桶油OCF居然比很多页岩油气企业还要低,真是令人无语的桶油成本。
$中国海洋石油(00883)$ $中国海油(SH600938)$ $西方石油(OXY)$
感谢@theoneonly 提醒,由于无法从财报上区分维持性和扩张性开支,所以在统计桶油CAPEX变化的同时,我在图表中加上了油气产能累计增长,替换原先的CAPEX/OCF放在了右轴。大家可以把CAPEX和产能增长结合在一起来看,更加全面。
有意义的比较,不过个人觉得这个比较忽略了产量增长的差异,一家公司资本开支仅仅维持产量不变,和另外一家公司保持一定产量增长投入的资本开支,自由现金流差别是很大的。如果大家产量都不增长的情况下再去比较自由现金流更能说明问题。
中国移动没有对比就没有伤害!
(去年写的)
——别人家的几个孩子业绩许多年不增长,但公司每年高分红,不防碍他们股价每年创新高。
别的商品是先消费后买单,中国移动:这可是先预存再消费。
也算是难得的优质核心资产了,放眼大A 5000多只股票,优质股真是屈指可数。
———中国基金经理真的大多是没有多少水平:金龙鱼:年利润仅几十亿还没有成长性、行业没有护城河,他能炒到近万亿;爱美客:几亿利润,炒到近两千亿市值;爱尔眼科:利润十几亿,市值炒到四千亿;卖酱油的海天味业几十亿利润炒到七千亿市值;恒瑞医药:前有伏兵、后有追兵的医药制药企业,几十亿利润炒到七千亿市值;医药服务行业药明康德,仅几十亿利润,能炒到到五千多亿市值;业务没有护城河、周期性公司、业绩巨亏的牧原股份能炒到五千亿市值;……这些没有核心技术、没有护城河的公司太多了,无脑炒高股价,然后慢慢阴跌回归之路,馨竹难书。
另一方面许多优秀公司连续、每年分红就七、八百亿,他们视而不见,说没有成长性,说分红会降低股价等言论,迷惑普通投资者。其实长期连续的高分红非常重要。比如买了一个门市、我每年只管收租金,门市涨跌与我无关。如果门市跌了租金不变,那是天大的好事,我可以用租金买更多的门市,第二年收更多租金。股票一样,举一个例子:以中国移动为例,以后中国移动每年稳定分红超过每股4元,股息百分之七,即一百万元分红七万,如果股价跌了,越跌的多越好,跌到一分钱一股可以不?那我不要本金、只要股本数可好?分红七万又投进去买一分钱一股的中国移动,可买700万股,第二年中国移动分红就达287万元。
如果能理解可持续收益主要来自企业的成长,而不是市场参与者之间的互摸腰包,这就是正确的事,一旦你以这种思路考虑问题,股市绝大多数亏损,都会与你无关。
许多基金重仓的公司利润仅几十亿,公司没有核心竞争力,分红少的可怜,即使公司利润再百分之二十几成长十年,它的总利润也达不到中国移动现在每年分配的利润,但它们的市值在高峰时已经逼近中国移动了,我想问一下,如果十年后它们业绩也不再增长了,那它们市值该多少?那些没有核心技术、长期分红又少的公司,我真的不敢买。
另外,有些银行业绩虽然每年都高速增长的,但分红比例却很少的,也不要去参与。比如招商银行,它分红之低,股价跌了这么多,以现在价买入20年也收不回来的。而交通银行虽业绩增长缓慢,即使分红不复投,分红每年不增长(其实它每年分红都在增长),它的分红十三四年也能回本,比买商业地产回报高多了,且变现快。
股价涨导致你的短期回报上升,但股价涨了,如果分红再投入长期回报会下降;就像收租再去买门市,如果门市涨了,你会花更多的钱去买门市,你的回报会下降。股价只是一个可有可无的影子。
在我眼里,大多数基金经理选的个股既没有成长性又没护城河,纯粹是一群赌徒互摸腰包的游戏!