是的 很多时候 是后视镜 但是不是看不准就不看（或者说看不准那就不重仓 知行合一嘛 我认知低就少买点）
比如房地产 我啥也不懂 但是我刚好通过自己的视角预见到了房地产的见顶 比如我发现老家小县城一片片的鬼城 加上高等学府的学生都很难买起一套房子 我就知道房地产没有基本面支撑了
最简单的供需分析往往不容易错
那么又要分开看 不可替代性的好处是什么呢 比如保利现在还有1000多亿 而碧桂园已经凉了 肯定是有区别的 这些区别又不是看不出来
所以珀莱雅的话 如果能看出来一些区别 那么重仓买入才能扛得住风雨 换句话说假设珀莱雅真就团队内斗啥的 或者出现了糟糕的舆情 那么如何确定能继续重仓不减仓 靠的是显而易见的高确定性的优势（比如超强的稳定品牌 任何人来管理都能产现金的奶牛） 尤其是快消行业 否则凭什么其他国潮品牌不能够挖掘人才赶上珀莱雅呢？就算当前概率很低 也不是不应该忽略的事情
比如白酒当年的舆情事件 是什么支撑白酒走出阴霾呢 是底层文化逻辑 是各种属性加成 没有有钱人会拒绝茅台 就算是当前 几个月前段永平也依然看好茅台的确定性
总的来说 珀莱雅博弈下 未尝不可 慢慢看吧 中国化妆品市场理应有个千亿龙头 是珀莱雅最好了
这里有个插曲 当年段永平的品牌创建时提到了取名字 取个接地气有特色的 认为取个洋名字不是长期正确的事情 短期是有好处 长期看是折损自己的品牌力 当然珀莱雅情况不太一样 有多个子品牌没有强绑定珀莱雅