magbrox 的讨论

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还是没有看出差异化 无法保证胜出 比如当年葛文耀提到的 中医中药配方才有机会竞争一席之地 否则亦步亦趋 流量化的短期业绩爆发如果不能抓住用户心智 反而是隐患 长期来说并不健康 一旦形成路径依赖基本上是没有回头路了 创始人有那么大的魄力和远见吗 至少目前没有看出来
看了下像资生堂股价崩盘 化妆品市场的风险还是挺大的 但是一旦具备壁垒 收益就会异常丰厚
还是没有看出差异化 无法保证胜

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这倒是 线上模式颠覆性 不过没有真正的产品力仅靠营销不是万能的 就像流量明星最终还是会过气 拿实力说话 比如我同学推荐的欧莱雅洗发产品 就是比别的用的舒服 珀莱雅也应该要有能打得过的硬货 强于外资品牌才能走的长远 实际上这么多年的发展女性也逐步理智起来 会越来越注重功效和性价比 如果珀莱雅产品虚高没有价格竞争力又没有注重消费体验是很大的隐患 低质产品会侵蚀高质量产品的利润空间
网上查了下 还是有一些负面反馈 应该是发展粗放没有很注重消费者购物体验 这不是很好的现象 虽然我另一个女同学推荐过珀莱雅 但是也没有看出来不可替代性
当然以目前珀莱雅的战斗力 干掉低级别的对手 应该问题不大 但是在低分红较高估值的情况下结合非垄断的中等确定性 并不是一个很好的长线高回报公司 更何况化妆品市场风潮波澜起伏
不过化妆品市场 始终需要高度关注 对标国际巨头上万亿的市值 中国理应有过千亿的巨头诞生