//@浩然的财富小飞机: 关于这个我给大家解释，是怎么回事。
我们现在用的用友系统，公司会抓取三个数据，第一个就是经销商进货数据，第二个是终端门店进货数据，第三个就是终端门店销售数据。
进货需要扫码，经销商每月进500箱货，飞鹤分仓到经销商仓库，当天完成系统扫码进货，也就意味着经销商库存增加了。
经销商出货也得扫码批发给终端孕婴店，批发送达当日，需要把送的货扫码到终端门店，这个动作就会导致经销商库存数量转移至门店，这个成为出货扫码。
门店卖给消费者，需要通过企业微信飞鹤助手完成扫码到消费者手里，通过这样扫码消费者就能领取到红包。这样门店的库存也就清掉了。
进货数据-出货数据-销售数据
经销商-门店-消费者
经销商通常仓库是1.5倍库存，门店是0.5倍库存
如果公司想把今年任务做多，很简单，只需要把经销商库存增加至3.5倍，门店库存增加至1.5倍，即多出来一个季度的库存。我们称为压货（所有快消品亦是如此）
四季度，不排除公司放水，让经销商去库存，把2倍库存降至1倍。
所以就出现了出货数据多，进货数据少的情况。
所以今年一季度经销商基本都没啥库存，很轻松进货，二季度就算100%完成公司任务，最多也就正常2倍库存。
所以电话会议也讲了增长5%无压力，冲10%，如果冲10%，上半年必须较23年H1至少增长20%才行，利润绝对增长30%以上。等着中报盈喜。
我话撂这了，没有一次预判错的。
公司这样操作属于正常，没任何违规。跟财务报表没关系。