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传统价值投资者,即使是巴菲特芒格这两个顶尖的高手,面对数字经济中几个巨人如亚马逊谷歌等,都是一直错过,芒格近几年多次提到自己在这方面的失误。在where the money is一书中从会计角度给出了解释。传统经济中有大量的有形资产,对机器设备的投资以长达20年的期限折旧,而不是按照一次性的成本处理。而数字经济很少有形资产,前期却有巨额的市场营销研发费用,就象机器设备在传统经济中会带来后续收入一样,数字经济中的营销研发费用也会带来后续收入,从这个角度来说,不能计算为成本,而要计算为投资。但是传统会计不是这样计算的,这样就扭曲了这些数字企业的营收现实。书中例子,同样营收1亿的传统企业和数字企业,传统企业花了1亿建造基地,按照25年生命周期折旧;而数字企业花了1亿做针对客户的研发。结果是传统企业当年折旧400万,有9600万的利润,而数字企业利润为零。传统会计把给数字企业带来巨大后续利润的市场营销和研发费用视作成本,导致传统价值投资者总是看到巨大的市盈率数字,加之头脑中绝对不买市盈率超过20倍的铁律,多少年过去了,这些数字巨人跟传统价值投资者无缘。这也是作者提出价值投资3.0的原因。我在阅读过程中,随时分享一些读后感,希望同好者一起来探讨。

精彩讨论

forcode01-17 22:25

貌似《证券分析》导读里,或者别的某本书里,提到过IT互联网公司的软件或网站系统如果获得了成功,这部分无形资产的价值实际上大幅增加了,但会计上没有体现出来,所以这类公司pb往往很高。还有月活用户数、用户时长、用户锁定、管理层的能力、企业文化带来的企业无形资产价值的变化实际上非常大,会计上也未必能很好地体现,导致这类互联网高科技企业的净资产被严重低估。

夏忘书01-17 21:21

目前国内还是偏传统价投思维多吧。如果做过生意,信息化数字化手段真的太不可缺少了,过多十年看,没有数字化的企业和有数字化的企业对抗,应该会被打的满地找牙。

全部讨论

01-17 22:25

貌似《证券分析》导读里,或者别的某本书里,提到过IT互联网公司的软件或网站系统如果获得了成功,这部分无形资产的价值实际上大幅增加了,但会计上没有体现出来,所以这类公司pb往往很高。还有月活用户数、用户时长、用户锁定、管理层的能力、企业文化带来的企业无形资产价值的变化实际上非常大,会计上也未必能很好地体现,导致这类互联网高科技企业的净资产被严重低估。

01-17 21:21

目前国内还是偏传统价投思维多吧。如果做过生意,信息化数字化手段真的太不可缺少了,过多十年看,没有数字化的企业和有数字化的企业对抗,应该会被打的满地找牙。

这种无形资产必须是形成了强大的护城河的无形资产,如同微信的网络效应那样,用户的迁移成本很高才能算,如果迁移成本很低,那其实不能算。

01-18 08:25

这个观点有点意思。价值投资者为什么会这么想?因为价值投资者的祖师是从破产清算的角度要思考价值的。传统企业破产时,还能从破产的资产中获利,不管如何有形资产还在。但数字企业破产,就什么都没有了,从这个角度来看,研发、营销费用当然是计为成本,而不能资产化。另外数字企业的一大特点就是赢家通吃,在行业早期的时候,谁能确认哪一家企业会最终胜出呢?

01-18 08:45

研发费用有两种会计处理方式: 一是仅处于研究阶段,不能确定带来后续收益,此时作为当期费用,抵减当期利润;二是已处于研发阶段,预期有后续收益,此时研发费用资本化,形成无形资产,后期的无形资产摊销则与固定资产折旧类似。

01-18 01:16

研发成果也是可以做资本化处理的。能确定亚马逊、谷歌存在很多应该资本化而没有资本化的费用么?还有就是文中提到市场营销费用,这个好像一般谈不上应该资本化吧。

周兄,关注一下国联股份,数字经济的受益者,目前陷在入造假传闻,如证伪,百倍收益

01-17 22:02

依然不耽误他们投资业绩

01-17 21:39

所以现在hk市场中向,国互联网公司遭到冷酷打击,应该是给我们带来了赚钱的机会。

A股没有具有竞争优势的数字企业。