在公司运营上，主播这个行业，可能天然地更适合合伙制企业，而不是员工制企业，如此才能更有效地激励相容，激发起企业更大的动力。
而从投资者角度，如何给以主播为主要运营发力点的公司定价，是一个难题。
尽管东方甄选已经努力的在向平台公司转型了，培养了一大批主播群，还搭建了自己的 app平台。方向最好，路途遥远。
怎么说呢，人类是有情怀的。普通人也愿意为情怀买单，但是很难。就好比东方甄选，说自己有助农情怀。但声称自己助农的主播多了去了，除了在东方甄选的直播间，能有几个消费者愿意高价去买？
大多数中产阶级也有文化情怀。但文化人做主播也多了去了，除了在东方甄选的直播间，又有几个消费者愿意高价去买？
所以现在东方甄选价值的主要所在，是在那独特的主播身上。
人们最终情怀的落地，是落地在一个具体的人身上。是他真正让消费者为自己的情怀去买单。换一个人，消费者是很难愿意去买单的，公司的价值也将难以落地。
主播这个行业，头部的出现有很大的偶然性。认为足够长的时间，足够多的主播群，就能出现头部主播这个理念被证实，也有很大的偶然性，除非像抖音淘宝快手那样的体量。那么该如何评价目前这个主播的价值，又该如何评价这个公司的价值？
公司的运营终将是艰难的。投资者的投资决策有何尝不是？